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?ERP實施顧問是個非常熱門的職業,專門對ERP顧問的介紹還不是很多,ERP網精心總結了如何選擇一個優秀的ERP顧問,供大家參考!ERP顧問面試的一些技巧,也希望對那些有跳槽打算的人有所幫助。首先,把筆者面試ERP實施顧問發現的一些問題,或者若是去應聘ERP實施顧問,需要注意的的一些地方,給大家來做個總結。在ERP實施顧問的面試過程中,面試官一般會問三個方面的問題,來考驗面試者有沒有能力
由于概念、應用范圍的普及連同價格的降低,使得ERP在中國的普及成為可能。在這種形勢下,中國將有越來越多的企業會認同ERP并使用他,實現科技和管理雙輪并進,以使企業的管理水平和經濟效益得到提高。然而,現在企業在ERP應用過程中出現的各種具備共性和普遍性的問題,在很大程度上和企業沒有認真做好項現在期準備工作有著必然的關系,特別是在企業實施ERP生產管理模塊前。 那么,企業在前需要作好哪些準備呢?1、了
系統是英文Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡寫,它是由美國著名計算機技術咨詢集團企業加特納(Gartner Group)于1990年提出的概念,它是基于計算機技術和管理科學的最新發展,從理論和實踐兩個方面,以管理會計為核心,同時識別和規劃企業資源,將企業內部所有資源整合在一起,對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃,從而達到最佳資源組
一、ERP實施現狀 在企業中一般人眼里的ERP就是買一套管理軟件,在每個電腦裝個客戶端,加幾臺服務器,再把公司電腦互聯,然后把一大堆數據往里面輸,最后出砦報表,這就是ERP。還有些比較“資深”的人會說,ERP就是把食業內部所有資源組織起來進行優化和組合,從而達到最佳資源配置,以提高企業效益的管理系統,但是怎么組織、怎么優化怎樣才能達到最佳資源配置,從頭到尾都沒有考慮,認為這是ERP系統自身應該具
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
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