國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力尚不足

時(shí)間：2020-01-05作者：上海陸美管理咨詢有限公司瀏覽：553

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)內(nèi)控措施力度需加強(qiáng)

  國(guó)內(nèi)外關(guān)注內(nèi)部控制會(huì)計(jì)控制問(wèn)題由來(lái)已久，但對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行制度**則是近幾年的事情。從金融危機(jī)中雷曼兄弟的倒閉，追溯到使我們記憶猶新的安然事件，這些無(wú)疑是由于缺乏內(nèi)控導(dǎo)致失控的案例。實(shí)際上，在我國(guó)由于企業(yè)內(nèi)控制度的不健全，諸如此類千里之堤毀于蟻穴的悲劇的上演一直就**間斷過(guò)。 *于2001年6月份，發(fā)布了《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范（試行）》。2008年，中國(guó)*、證券監(jiān)督管理**、

• （JR－004）銀行臨柜營(yíng)銷技巧

  上海陸美http://**提供服務(wù)管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)，詳細(xì)內(nèi)容如下： 【培訓(xùn)目標(biāo)】 ? 提高金融行業(yè)客戶服務(wù)技巧，把握溝通中傾聽的藝術(shù)，并能熟練掌握溝通的方式與藝術(shù)，從而更有效地提高處理問(wèn)題的能力,從而在**業(yè)的金融市場(chǎng)中展現(xiàn)自身*特魅力。 【培訓(xùn)內(nèi)容】 一、銀行行業(yè)營(yíng)銷服務(wù)新理念 二、銀行臨柜常規(guī)服務(wù)溝通禮儀與技巧 三、銀行柜臺(tái)顧客心理分析

• 企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)的要點(diǎn)集錦

  內(nèi)部控制制度建設(shè)的重要性已被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)識(shí)，企業(yè)的發(fā)展壯大與成功都離不開一套系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的內(nèi)部管理制度。現(xiàn)就公司制度建設(shè)情況結(jié)合自己的工作實(shí)踐，提出自己的一點(diǎn)看法，以引發(fā)大家共同思考和探討，文中不當(dāng)之處請(qǐng)指正。 一、制度建設(shè)**注意系統(tǒng)性、完整性，并**** 公司制度建設(shè)有一個(gè)完整的體系，每項(xiàng)制度又包含具體完整的內(nèi)容，各制度起草小組在制訂制度過(guò)程中，lm6_7zx要根據(jù)公司管理需

• 國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力尚不足

  我國(guó)大部分國(guó)有企業(yè)仍沒(méi)有建立起一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，往往是手足無(wú)措，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （1）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。雖然，我國(guó)國(guó)企**層的管理能力已經(jīng)比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代有大幅提升，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)也已經(jīng)有了初步的認(rèn)識(shí)，但風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較薄弱。目前，國(guó)有金融企業(yè)對(duì)內(nèi)控比較重視但國(guó)內(nèi)仍有不少企業(yè)認(rèn)為內(nèi)控是可有可無(wú)的，有的連獨(dú)立的內(nèi)控部門都沒(méi)有，有的就算成立了內(nèi)控部門，也往往流于形式。相反，lm6_7z