行業(yè)產(chǎn)品線**競爭狀態(tài)廣泛存在

時間：2020-01-05作者：三得利電控有限公司瀏覽：600

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  詞條說明

• 我國鑄造設(shè)備產(chǎn)業(yè)必走的翻新途徑

  目前，我國鑄造機床企業(yè)缺少自主翻新和基本實踐鉆研的意識與才能，這就制約了我國鑄造機床技巧的開展，要轉(zhuǎn)變這種現(xiàn)狀，就要深刻鉆研用戶行業(yè)產(chǎn)品工藝的特征和請求，聯(lián)合工藝特征開收回高程度加工裝備，同時也要注意基本實踐任務(wù)的鉆研，這樣才能讓我國鑄造機床產(chǎn)業(yè)在不久的未來有較好的開展。 太陽能行業(yè)特殊是光伏行業(yè)，受多種因素影響連續(xù)陷入低迷，在這一背景下舉辦的太陽能盛會能給行業(yè)轉(zhuǎn)達什么樣的信號？ 他們以為只管目

• 深入機械動力專研是明智的抉擇

  從紅星動力一方講，這家公司主營業(yè)務(wù)是用于輕型卡車的中小型發(fā)起機，重要客戶一貫是像紅星汽車這樣的企業(yè)。盡管該公司也在開發(fā)較大功率的產(chǎn)品，但離造船業(yè)所需的一些工程機械來說，還是有些缺乏之處。 往年上半年，紅星機械只接到兩艘船的訂單，總價只要5560萬美元；半年利潤只要2。2億元，并且還是在得到數(shù)億公司補助的狀況下**的。在這種狀況下，取締收買新資產(chǎn)不能不說是理智的抉擇。 兩周前，紅星機械廢棄收買全柴

• 培修和零配件銷量猛增解行業(yè)迷局

  2012年新年伊始，紅星集團提出的16字方針是“現(xiàn)場**，責(zé)權(quán)前移，推進翻新，轉(zhuǎn)型守業(yè)”，拉開了南京鋼加由買賣型公司向效勞型公司轉(zhuǎn)型的大幕。他還用了一個半月的時光親自給員工講課培訓(xùn)。在**季度中，光是效勞帶動的配件買賣就達700多萬的利潤支出。楊經(jīng)理拿“現(xiàn)場**”來向楊經(jīng)理舉例說，“現(xiàn)場**”就是客戶在哪兒，買賣員就要到哪兒，見了客戶還不能光站著，要多問問客戶有什么需求，沒事兒打桶水幫客戶把裝備

• 烘干機制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況及機遇分析

  世界其它地域的起重機制作行業(yè)并不缺乏產(chǎn)能，德國、美國和日本的幾乎每一個重要制作商都在2005年至2008年時期大幅投資擴大產(chǎn)能，他們假如不是整個也是大部正在為少量閑置廠房憂愁。悠久以來行業(yè)中就傳播著一句格言，即投資“磚頭和砂漿”預(yù)示著“厄運”的到來，以后的局勢再一次小實了這句格言在錢上的準(zhǔn)確性。 中國制作，在過來的5年里，中國在產(chǎn)量上的擴大與在廠房上的投資相對比稱得上是小巫見大巫。例如，星星稱將