沒有規矩難成方圓，賴茅營銷樹立全局觀念

時間：2012-09-26

作者：貴州茅臺鎮賴陽酒業有限公司

詞條
詞條說明
賴茅酒官網：同床異夢，完不成廠家年終銷售任務怎么辦
黃先生是某地一個普通的地級城市酒類代理商，之前他一直從該省級代理商那里進貨，雖然經營所得利潤不是很高，但是沒有銷售任務壓力，一直倒也樂得自在。今年聽江浙一帶的朋友說賴陽酒業元和賴茅酒酒質相當不錯，市場也相當*，所以決心做**的**賴茅酒代理。http:// 黃先生直接與賴茅酒廠家進行合作，享受了代理商的優惠待遇，經營所得利潤也有了一些提升，但隨之而來的壓力
融會貫通，**賴茅酒巧招開發經銷商
廠家還在為沒有經銷商而發愁嗎？其實，吸引經銷商并不是難事，下面貴州賴茅酒廠家負責人就介紹幾種巧妙好用的辦法給大家借鑒分享。首先應清楚了解不同經銷商的品性，不必拘泥于形式，對于不同點經銷商，應做到手法不一，應材施教。對于喜歡貪小便宜的經銷商，應采取誘惑手法，對他可略施恩惠，或贈送點小禮品，或請客大撮一頓，一般都可以搞定。對于要求較高，短時間難以搞定的經銷商，可采取死纏爛打法。這樣或許?
賴茅酒提升**力，公關做市場團購做**
目前幾乎所有白酒企業的公關方向主要是以“渠道”來運作的，這種運作方式主要是建立在利益驅動和人脈關系累積的驅動上。而物質利益驅動的特點是無論是企業高層還是辦事處人員，與公關對象溝通都是以利益為紐帶。而白酒產品與意見**的溝通，更多的是借助白酒品鑒顧問這座橋梁。但公關一般是停留在請客吃飯、送禮的層面上，沒有太多的機會與意見**進行深層次的交流。這種情況就需要另尋它法了。?http://ww
賴茅酒廠漸進爆發式培養“財大氣粗”經銷商
不同酒廠及經銷代理商的各方面資源也各不一樣，有的以資金雄厚占盡先機，有的以人脈取勝。但是貴州賴茅酒廠商應本著資源聚焦、實效的原則，進行漸進爆發式的資源支持；同時廠商應對所投入的每筆大額費用做到心中有數，及時對市場效果進行評估，確保花銷明確。白酒市場建設需要廠商聯合進行，廠家和商家也需要各思其責，廠家牢牢掌控住核心餐飲店及核心分銷商；商家多數為配合企業進行市場運作，采用直分銷模式。廠家可以利用陳