《贏在全局》—系統運營與優化沙盤模擬培訓課程

時間：2012-12-25作者：武漢知行企業管理咨詢有限公司瀏覽：210

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  詞條說明

• 武漢哪家公司的年會策劃做得比較好？

  武漢知行企業管理咨詢有限公司武漢企業年會策劃，公司年會策劃方案，武漢知行企業 .為什么企業需要舉辦年會？ —— 年會是與各方面（企業員工、經銷商、大客戶等）達成共識的大好時機！通過年會明確企業的經營理念和方向方針，與各方達成共識，合作成長，發展共贏！ ·如何通過年會建立學習型組織，打造學習型企業，提升企業的整體競爭力？ —— 年會是建立學習型組織、打造學習型企業的絕好機會！年會不應只是吃飽肚皮的

• 《制勝商道》—戰略管理經營決策沙盤課程

  l 培訓對象：企業中、高層管理者l 培訓規模：24—36人l 授課時間：2-3天（12-18小時）引言： 戰術影響一場戰斗，而戰略決定一場戰爭。 決策是管理的本質。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種具有較強實戰色彩的管理培訓課程。是西方**商學院借鑒軍事演習，開發出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰能力的

• 《合力聚變》—*團隊建設與群體決策沙盤模擬課程

  培訓對象：企業中、高層經理l 培訓規模：24—36人l 授課時間：2-3天（12-18小時）引言： 組織智慧是組織的靈魂。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種具有較強實戰色彩的管理培訓課程。是西方**商學院借鑒軍事演習，開發出的良好高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企

• 《贏在全局》—系統運營與優化沙盤模擬培訓課程

  培訓對象：企業中、高層經理 培訓規模：24—36人 授課時間：2-3天（12-18小時）引言： 不謀全局者不足謀一隅； 提升組織系統效率是管理者的根本任務； 人們無法真正理解沒有經歷過的事情。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種較具實戰色彩的體驗式管理培訓課程。是西方**商學院借鑒軍事沙盤推演，開發出的良好高端培訓模式。沙盤模擬培訓是由學員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓主題進行模擬經營，通過實戰演練完成培