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? 創業的途徑多種多樣,開一家網絡公司、一間健身館、擺一個小攤或是設立本人工作室,這些都是創業。其中,開店運營是眾多創業途徑中,投資金額相對較少,進入門檻相對較低的一種方式。而*則是一個以連鎖形態運營的方式,也是大多數開店創業族所采用的創業方式,畢竟,連鎖化運營是門市大拓展的大趨勢,在品牌形象的塑造、**度的樹立以及采購本錢方面,連鎖店都比單店方式具備較有利的優勢。但是,雖說單店運營的
作為*商,我們應掌握哪些經營茶葉*店的技巧呢?茗山生態茶業為大家講述: 1、開源節流的技巧 在開店的初期,需要耗費的資金相當可觀,如果在開店初期大肆揮霍,則可能就造成集資不足,這樣就增加了成本,使將來的獲利相對減少。精打細算與節約是做生意*的兩點。要做到精打細算,就要從許多細節上入手。比如經營淡季,許多事情可由店主自己干,這樣可以精簡大批人員降低成本,有些店必須雇用人的,則要充分利用每個人
近年來,福建茗山茶業開發有限公司多措并舉加快“生態茶”產業發展,已經**顯著成效。 一是茶園規模不斷壯大。目前,該公司共發展茶園面積5000多畝,其中:幼齡茶園1000多畝,投產茶園1000多畝,無性系茶園面積占94%,今年上半年,干茶產量為2000噸,實現總產值3億元。其中,春季干茶產量1000噸。預計全年干茶總產量將達6000噸,總產值6.2億元,可為山區5萬戶15萬余人增收3億元。 二是加
店員管理一直以來都是經營者所重視的課題,因為店員是茶葉*店的**組成部分,對其產品經營銷售額的提高有很大影響。因而,重視人員管理,對茶葉*經營企業意義重大。 人員管理既是一門學問,又是一門藝術,管理得當對經營會產生很大效益,反之則不然,可見人才管理作用之巨大。隨著茶葉代理連鎖市場競爭的加劇,不管是品牌競爭還是手段競爭,甚至是人才方面的競爭,都與社會經濟發展水平的提高分不開,加之人們消費理念和
公司名: 福建省茗山茶業開發有限公司廈門分公司
聯系人: 陳先生
電 話: 0592-8280888
手 機: 13599536856
微 信: 13599536856
地 址: 福建廈門思明區福建廈門思明區嘉禾路321號樓匯騰大廈803A
郵 編: 361000
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