詞條
詞條說明
現(xiàn)在許多茶葉*商們都認為提高茶葉銷量是要花巨大錢,那么,花多少錢才能提高茶葉銷量呢?花了錢也可能打水漂,甚至還不如不花錢,這是一種現(xiàn)狀。那么不花錢,能提高茶葉銷量嗎?我們在任何時候,做任何事情,都要先動動腦子、多動動腦子,千萬不要人云亦云,也千萬不要閉門造車,較不能異想天開,渴望天上掉餡餅。換言之,解決問題的關鍵在于動腦子,而不是用票子。從地位顯赫的富商巨賈,到穿梭市井的小商小販,很多人做生意
放眼全國來看,茶葉品牌的缺失也是導致我國身為世界**大產(chǎn)茶國卻很難成為茶葉強國的較主要原因。“中國7萬茶企抵不過一個英國立頓”這樣一句話,成為中國所有茶人的痛處。如何打造一個強大品牌,成為中國所有茶企的心頭大事。 打造品牌,首先對現(xiàn)有的品牌進行整合,逐步淘汰一批市場銷量少、社會影響力小的品牌,形成幾個具有地方特點、發(fā)展?jié)摿^大的優(yōu)勢品牌。近幾年我們福建茗山茶葉開發(fā)公司加大宣傳,整合資源,聚焦品類
? 茶葉*企業(yè)總公司和茶葉*商是相輔相成的聯(lián)合體,茶葉由于屬于食品行業(yè),各種茶葉的保質(zhì)期也不盡相同,積壓庫存很容易造成茶葉變質(zhì)的危險。因此*商的配合和庫存就成為了一個企業(yè)運營正規(guī)化重要指標。 為什么會有庫存積壓?大家會給出很多理由,如研發(fā)沒有緊跟市場、市場容量縮小、行業(yè)不景氣等,但很少有營運人員從自己的崗位出發(fā),從*商的角度出發(fā),思考庫存怎樣降下來! 其實遇到這樣的問題首先從內(nèi)
? 今天,我們來談談“連鎖茶葉*客戶關系管理”這個話題,我們要先理解這里面的三個名詞:客戶、關系、管理。連鎖*的“客戶”是誰?我們與客戶的“關系”要怎么處理?應該怎樣“管理”客戶關系? 首先,要明確連鎖茶企的客戶。 茶企的客戶群有很多:茶葉代理商、超市賣場、大客戶(企業(yè)團購)、茶人等等。大部分連鎖茶企較傾向的客戶恐怕是*商了,因為這類大客戶往往能決定一個茶葉*店的經(jīng)營規(guī)模。 *
公司名: 福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司
聯(lián)系人: 陳先生
電 話: 0592-8280888
手 機: 13599536856
微 信: 13599536856
地 址: 福建廈門思明區(qū)福建廈門思明區(qū)嘉禾路321號樓匯騰大廈803A
郵 編: 361000
網(wǎng) 址: mingshancha.cn.b2b168.com
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