詞條
詞條說明
中國的茶文化一直以來都是源遠流長的,有著很多年的歷史了。當然中國也是茶樹較大的產地,銷往**。這一點就足以說明了,我國的茶事業是多么的豐盛。如果能開上一個茶葉店以后的發展會怎么樣呢?目前的茶市場再也不能以前所相比了,都是以*連鎖的方式所經營了,再也不是以前的散亂的零售模式了。*的較加正規,經營起來在管理上面等都快要快捷的多,盈利較快。店面的統一化和連鎖方式,才能讓愛茶人士較加認可。真正告別了
店員管理一直以來都是經營者所重視的課題,因為店員是茶葉*店的**組成部分,對其產品經營銷售額的提高有很大影響。因而,重視人員管理,對茶葉*經營企業意義重大。 人員管理既是一門學問,又是一門藝術,管理得當對經營會產生很大效益,反之則不然,可見人才管理作用之巨大。隨著茶葉代理連鎖市場競爭的加劇,不管是品牌競爭還是手段競爭,甚至是人才方面的競爭,都與社會經濟發展水平的提高分不開,加之人們消費理念和
做茶葉品牌*是一個投資大、周期長的過程,想做好*事業需要準備的東西很多,就拿*店的成本管理與控制來說,不管是在前期的籌備還是在后續的經營管理過程中都涉及到資金運轉的問題。除了前期的投入,*商在經營活動中還要學會成本管控,對每個方面的資金開支等等都要了如指掌,做好月末、季度、年度總結,并根據這些數據作出適當的調整,從而做到系統*、科學合理管理成本,才不至于出現資金短缺、茶葉*店無法正常
作為*商,我們應掌握哪些經營茶葉*店的技巧呢?茗山生態茶業為大家講述: 1、開源節流的技巧 在開店的初期,需要耗費的資金相當可觀,如果在開店初期大肆揮霍,則可能就造成集資不足,這樣就增加了成本,使將來的獲利相對減少。精打細算與節約是做生意*的兩點。要做到精打細算,就要從許多細節上入手。比如經營淡季,許多事情可由店主自己干,這樣可以精簡大批人員降低成本,有些店必須雇用人的,則要充分利用每個人
公司名: 福建省茗山茶業開發有限公司廈門分公司
聯系人: 陳先生
電 話: 0592-8280888
手 機: 13599536856
微 信: 13599536856
地 址: 福建廈門思明區福建廈門思明區嘉禾路321號樓匯騰大廈803A
郵 編: 361000
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