Teamcenter 工程過程管理

時間：2013-12-19

作者：上海適途汽車技術有限公司

詞條
詞條說明
teamcenter 組合、計劃和項目管理
上海適途： ? ??teamcenter 組合、計劃和項目管理優勢： 1，選擇與企業的業務戰略相一致的組合 2，通過將Microsoft Office融入到PLM環境中來提高用戶生產力 3，跨項目協調資源，通過統一的目的、關卡、時間表和目標來推動產品團隊的各項相互關聯活動的執行 4，為相關者提供較新計劃信息的*可視性，包括績效指標匯總、過程指標、客制化的特定戰略K
西門子PLM
通過實施Siemens解決方案，良好的汽車和運輸企業可以實現較高水平的**和商業價值。作為世界良好的產品生命周期管理（PLM）技術供應商，Siemens根據自身經驗積累了豐富的知識管理、流程管理和協同功能經驗，在此基礎上構建了Siemens解決方案。對汽車和運輸企業而言，Siemens解決方案可以通過革新現有的產品開發、生命周期和制造流程，從而推動**。 PLM是指企業以數字化方式管理一個產品
上海適途：Teamcenter，系統工程與需求管理
?優勢：1，通過了解產品需求、計劃約束、工程影響和制造/供應鏈等問題來降低新產品開發風險 ? ? ? ? ? ?2，將對系統的理解和各項需求的理解結合起來，以便做出更好的平衡決策 ? ? ? ? ? ?3，通過確保在正確的時間里將正確的產品交付到正確的市場上，較大限度
Teamcenter 物料清單管理
? ? 上海適途汽車 ??Teamcenter 物料清單管理優勢：通過在整個產品組合中管理BOM變更，迅速、準確地將正確的產品內容投放到市場通過同步上游和下游的BOM，提高上市速度，并推動實現更好的垮**協調通過支持用戶在一致的上下文中工作，為產品數據提供一個公共的范圍，從而改善個人和團隊的生產效率面向法規符合以及產品驗證，將物理（實際建造）產品文