立足今朝 全力打造生態(tài)健康茶

時(shí)間：2014-02-24作者：福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：123

福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司專注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

• 詞條

  詞條說明

• 福建茗山茶企開始中秋營(yíng)銷

  ? ? 雖然現(xiàn)在離中秋節(jié)還有將近一個(gè)月的時(shí)間，但是各大茶企為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，目前基本都拉開了中秋營(yíng)銷序幕，除了茶葉之外，茶月餅的銷售競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈。據(jù)了解，今年茶企主要采取折扣讓利的方式進(jìn)行營(yíng)銷，并且力度也比往年有所增強(qiáng)。廈門多家品牌茶企已相繼推出各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng). 記者走訪廈門市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，福州眾多品牌茶企紛紛推出中秋優(yōu)惠活動(dòng)，甚至個(gè)別茶企早在一個(gè)月前就推出了茶月餅、茶禮的定制服務(wù)。福

• 茶葉*商如何有效控制成本

  現(xiàn)如今茶葉*店競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，茶葉店在日常運(yùn)營(yíng)過程中，除了考慮提升業(yè)績(jī)，還應(yīng)考慮怎么控制成本。那么，茶葉*店在成本控制上都有哪些方式呢？茶葉*店的成本控制可以從以下幾個(gè)方面入手： ? **，制定完善的員工操作指引? 茶葉*店運(yùn)營(yíng)過程中一個(gè)非常重要的任務(wù)就是制定完善的操作指引制度來引導(dǎo)員工的工作，指導(dǎo)他們應(yīng)該怎樣做，盡量少犯錯(cuò)誤，減少不必要的損失，這是一種比較常用的技巧

• 茶葉*店如何開發(fā)大客戶？

  茶葉代理*商在經(jīng)營(yíng)茶葉店的過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)，兩成的客戶卻占據(jù)了消費(fèi)總額的八成左右，這就是營(yíng)銷學(xué)中的二八現(xiàn)象，這說明了茶葉*店成功經(jīng)營(yíng)與否，大客戶起到了非常重要的作用，所以，茶葉*店在經(jīng)營(yíng)過程中，必須重點(diǎn)開發(fā)和培養(yǎng)大客戶資源。那么大客戶資源應(yīng)該如何開發(fā)和維護(hù)呢? ? 首先，必須對(duì)客戶進(jìn)行甄別和收集。茶葉*店店員應(yīng)該在平時(shí)的銷售經(jīng)營(yíng)過程中留意通過包括門店，報(bào)紙，網(wǎng)絡(luò)等大客戶資源的甄別和

• 打響茶葉品牌 幫助茶農(nóng)增收

  為了實(shí)現(xiàn)名茶葉品牌化，1996年，戚建喬**提出“名人名茶”觀點(diǎn)，得到浙江大學(xué)茶學(xué)系博導(dǎo)的肯定。2000年以當(dāng)代茶圣吳覺農(nóng)之名注冊(cè)“覺農(nóng)”牌商標(biāo)，又以傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代加工技術(shù)相結(jié)合研制出針形綠茶，冠名為“覺農(nóng)舜毫”，從此上虞有了自己響亮的茶葉品牌。 ? “當(dāng)時(shí)，上虞有許多農(nóng)戶從事茶葉種植，但一直增產(chǎn)不增收。我就想著上虞是當(dāng)代茶圣吳覺農(nóng)的故鄉(xiāng)，在國(guó)內(nèi)外享有很高聲譽(yù)，是否能在這個(gè)上面做文章。