2014安溪茶行業如何發展

時間：2020-01-05

作者：福建省茗山茶業開發有限公司廈門分公司

詞條
詞條說明
中國的茶葉文化
歷代所行之茶事處處體現著和諧中國號稱禮儀之邦。所謂禮，不僅是講長幼倫序，而且有較為廣闊的含義，對內而言，表示家庭、鄉里、友人、兄弟之間的親和禮讓;對外而言，則表明*民族和平、友好、謙虛的美德。中國的傳統思想認為子孫后代要孝敬父母、祖先;父母長輩要愛護、關心晚輩，即我們現在講的要“尊老愛幼”。還認為，兄弟要親如手足，夫妻要相敬如賓，對客人和敬禮讓。即使對外國人，只要不是侵略者，中國人也總是友好地
分析茶葉加盟品牌，降低投資風險
? 自古經商都有一定的風險。當下較為快捷、見效快，成功率較高、較受熱捧的投資創業方式——*代理一個**的茶葉品牌。但是任何一種投資都存在著風險，對于成熟的*品牌來說，通過系統的指導、培訓及品牌優勢，較大化的減小*商的投資風險才是他們的**競爭力。那么問題的關鍵在于茶葉代理*商如何選對*品牌，仔細分析茶葉*品牌，降低投資風險。一、投資前要選幾個比較**的茶葉品牌，搜集資料，將
2014下半年迎來茶葉加盟旺季
今年開春以來，各大茶企*商的數量與往年同期相比有所降低，這是有眾多原因的。一是與大經濟環境和政治形勢有關，投資者在選擇行業時較謹慎，二是在行業洗牌階段，茶企對于*商的綜合考察也較為嚴格。從2006年起，福建鐵觀音茶葉步入茶葉*連鎖模式的快速發展期。茗山總經理就表示，目**馬已有1100多家連鎖店，之前平均每年都以200家左右的速度擴張。2014年，茗山仍會繼續開放*，但是會從“招商”變
茶葉加盟店：如何提高員工的執行力
執行力是指完成預定目標的實際操作能力，是企業發展的強大推動力。對于鐵觀音*店來說，員工的執行力是運營的**競爭力。提高員工執行力有助于鐵觀音*店穩定、長遠、持續的發展下去。以下連贊茶業從幾個方面來談提高員工執行力的方法。一，以管理者的上行下效提高員工執行力。鐵觀音*店的管理者要以身作則，堅持制度執行的公正性，引導及影響員工發揮主動性。二，以制度規范提高員工執行力。對于任何一個企業來說