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逼單式銷售的最后收場……為會籍顧問正名一次! 真的說逼單,不是促單哦! 不是說促使客戶實現購買的臨門一腳。 而是說,通過其它銷售流程進行的銷售的最后收場。 較重要的,指的是針對會員的二次、三次銷售行為。 縱觀所有培訓 90%以上的機構從事的都是涉及現有會員的銷售行為的培訓? 如會員二次消費,私教銷售…… Q 為什么呢? 因為已經入會的會員,是被已經接受和認可會所的,已經是屬于圈子里的“客戶”,如對
60多種客戶拒絕借口,幾百種會籍顧問完美應對方式… 捷徑系統、捷徑體系
60多種客戶拒絕借口,幾百種會籍顧問**應對方式…… PS:本文內容寫于2011年,很多實際和應對已經發生變化,僅作為案例參考。 這里的應對,應該已經足夠提供給你,思考的方向;我們無法給你**的遇到問題,但是每個問題,都給了多種思路和角度,學會自己思考吧…… 至少,在實際的培訓中,已經不用此類的語言。 因為,捷徑系統,已經實現并可以滿足很多客戶的需求,不需要那樣回答。 1.不做來訪登記,不用您
銷售行為的數據化管理分析! 沒有辦法的行為數據管理、會員管理系統 近幾個月來,了解了不少會員管理軟件,聽到過幾次關于銷售員:每天建立的潛在客戶數量、每天打電話邀約潛在客戶的數量、每天的預約數量、每天的來訪數量等等必須的行為數據的做法。 在系統錄入這些數據,竟然是銷售員或銷售管理者把每日的總數據報給前臺等錄入的。那不如用excel省錢,當然,有做肯定會有一點點效果。 但是,這是沒有辦法的銷售行為的數
店長是這樣做到會籍部每月200萬業績的! 捷徑交流會、捷徑系統、捷徑書籍
店長是這樣做到會籍部每月200萬業績的! PS:文章后面才是店長的思路。 較近有些人問我:“怎么我按照你說的去做了,業績就是起不來。你給的銷售方案,我也做了,就是沒人買。” 有幾個還是捷徑系統的用戶。還說:捷徑系統很多功能用不上。竟然連數據報表不會用? 我瞬間無語。無奈! 對此回答,我特地抽空寫這篇文章。說真的,帶過的,隨便一個會籍,水平都追趕你。難怪,那么多解聘、離職的會籍,出去后都是別的公司的
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