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解讀 | 29號公告海關“加工貿易新監管模式”不得不說的幾個亮點
【靜悄悄之中,29號公告對于電子化手冊企業試點“以企業為單元加工貿易監管模式改革試點的公告”頒布,距離2017年8月1日起正式施行還有幾天,對于新的監管模式到底有何亮點,企業是否該勇于爭當吃螃蟹者,還得先仔細了解新監管模式的“新意”】。 其一、從公告條文中明確了對于試點的“電子化手冊企業”,“以企業為單元,以賬冊為主線”,改變了原來的“以合同為單元”,有何深意? 如此之下,就將現有的電子化手冊企業
這幾天在重新整理整個AEO認證中涉及的“進出口內部控制體系”和“貿易安全管理體系”。本來在AEO大框架之下準備合并考慮,可思來想去,因兩者出發點不同而暫時做獨立考慮。貿易安全部分,如同部分企業依照C-TPAT的要求建立的《反恐安全管理程序》,其與ISO與EHS體系文件交叉較多;但“進出口業務合規體系”相對來說獨立性較強,從內部管理和認證管理來說,也具備較多中國特色的條目,且在認證框架下對于進出口業
序:近日梳理AEO認證準備中,企業實際有一定難度的問題及海關認證中存在一定差異的爭議條款,對此就部分條款進行分析。也歡迎各位會員就大家實際認證或準備中的話題一同探討。(leo@,個人微信號leoyinuo)。 認證條款:對于**認證條款1“內部組織架構”中“內部監督部門”設置要求條款:“(1)進出口業務、財務、內部監督等部門職責分工明確”。 一、淺析:此考核項作為**認證中的
蘇州一諾企業管理咨詢有限公司,成立于2009年5月,是一家專業從事海關事務和物流供應鏈管理**咨詢顧問公司。為外向型企業提供海關事務、物流通關、升AEO企業的認證輔導、倉儲、稅務相關咨詢顧問和培訓服務。公司致力于提高物流通關整體效率、探索物流通關模式創新與優化、推動貿易安全與合規,及專研關務管理系統化解決方案。公司秉持*的管理思路,推動和加快客戶信息化建設及物流資源整合,為企業提供*一站式供
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