互聯(lián)網(wǎng)將怎樣來整合行業(yè)

時(shí)間：2016-04-23作者：青島飛鳥互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：182

青島飛鳥互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司專注于微信商城開通,微信商城搭建,微信商城系統(tǒng),微信商城程序等

• 詞條

  詞條說明

• 站在臺(tái)風(fēng)口，豬都會(huì)飛翔

  作為一家新興的創(chuàng)業(yè)公司，我們有什么優(yōu)勢(shì)能和**業(yè)者拔劍對(duì)戟，有什么資本能和強(qiáng)企一較高下，說什么三年藍(lán)圖，五年上市。放在以前的傳統(tǒng)行業(yè)，這不是天方夜譚，就是癡人說夢(mèng)。 服務(wù)？哪個(gè)公司培養(yǎng)的員工不能拿出大把的時(shí)間來關(guān)懷客戶，維護(hù)客戶關(guān)系，畢竟那是衣食父母，那是財(cái)神爺，是季度獎(jiǎng)金，是年終分紅。 創(chuàng)新？我們有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，可仍是廟小簡(jiǎn)陋，五臟俱全的小麻雀怎么可能逆風(fēng)長久。 機(jī)遇？國家大力扶持，十二五

• 我的人生比扎克伯格精彩

  過去在“雙創(chuàng)”環(huán)境下，BAT逐漸顯現(xiàn)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的*，大眾們普遍性的認(rèn)為其行業(yè)已多半被這三家壟斷，年輕人擔(dān)心在這樣的環(huán)境下自己的創(chuàng)新會(huì)遭到扼殺，沒有更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)，瞻前顧后，左右為難。我想說這是懦夫，是膽小鬼。 我在先前的文章曾經(jīng)提到，這個(gè)時(shí)代是BAT三足鼎立的時(shí)代，也是百花齊放的時(shí)代。我們不能否認(rèn)BAT在這個(gè)時(shí)代里舉足輕重的重要性，他們是時(shí)代的*者，但不代表他們掌握著誰的命運(yùn)，他們像

• 互聯(lián)網(wǎng)將怎樣來整合行業(yè)

  一個(gè)好的**就是一個(gè)好的整合者。 不在乎你的企業(yè)現(xiàn)在有多大，關(guān)鍵在于你是否又把企業(yè)做大做強(qiáng)和掌控大企業(yè)的能力。 本書將資本那些事一次說清楚，人人都得學(xué)會(huì)玩資本......你才會(huì)真正成為有錢有閑的財(cái)富貴族。 本書中的一句話、一個(gè)觀念或一個(gè)論點(diǎn)，可能徹底顛覆你的傳統(tǒng)經(jīng)營理念。 中國民營企業(yè)的未來有三條路： 1.破產(chǎn)倒閉，回到從前 2.被別人整合，依附生存 3.整合別人，做大做強(qiáng) 每個(gè)企業(yè)作為一棵獨(dú)立

• 未來一切生意都是數(shù)據(jù)的生意

  我一直主張，向社會(huì)輸出價(jià)值觀和方法論的企業(yè)，才堪稱真正偉大的企業(yè)。 價(jià)值觀者，倡導(dǎo)正向的核心價(jià)值取向。方法論者，提供各行業(yè)可以借鑒的管理工具。前者為道，做正確的事。后者為術(shù)，正確的做事。陰陽相濟(jì)，缺一不可。 過去十三年，劉強(qiáng)東率領(lǐng)京東橫空出世，從中關(guān)村一個(gè)小攤位一舉躍居世界前**互聯(lián)網(wǎng)公司，與公認(rèn)的中國互聯(lián)網(wǎng)三成員BAT也已經(jīng)身位不遠(yuǎn)。如此彪悍，必然有其過人之處。一味否認(rèn)，只能說不夠客觀。 兩年