貪小便宜吃大虧：企業(yè)信息化切勿貪便宜

時(shí)間：2016-05-21

作者：深圳宏拓新軟件有限公司

詞條
詞條說(shuō)明
深圳市盛基電源有限公司
??? 深圳市盛基電源有限公司成立于1998年，是一家專業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)電源適配器和開關(guān)電源系列的生產(chǎn)型公司，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、通訊設(shè)備、交通配套設(shè)備、醫(yī)療保健產(chǎn)品、文體用品、各類數(shù)碼視聽產(chǎn)品等領(lǐng)域，月產(chǎn)量達(dá)60萬(wàn)套以上。本公司現(xiàn)有四千多平方米全新的現(xiàn)代化廠房，三百多名高素質(zhì)員工，一支高水平的專業(yè)隊(duì)伍，擁有**的自動(dòng)流水線生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備，包括環(huán)保車間，環(huán)
企業(yè)信息化成功的九大法則
1、推出一個(gè)視野廣闊的策劃系統(tǒng)，又稱正規(guī)的策劃系統(tǒng)? 較好的系統(tǒng)能使整個(gè)機(jī)構(gòu)控制好制造業(yè)業(yè)務(wù)上的混亂，并實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。管理人員把計(jì)劃立即通知所有有關(guān)人員，他們則跟從計(jì)劃與及將必須做作出調(diào)整的信息反饋回來(lái)。成功秘訣：管理人員和各個(gè)雇員們都必須十分清楚，基本上為什么要建立、維護(hù)、溝通、跟進(jìn)、與及衡量某個(gè)正確的計(jì)劃。企業(yè)運(yùn)作本身就需要不斷地檢討，較新資料，與及互相溝通，籍此確保營(yíng)運(yùn)安排能
深圳市順發(fā)光電子有限公司
??? 深圳市順發(fā)光電子有限公司是一家專業(yè)從事LED G4 G9及相關(guān)LED產(chǎn)品的制造廠家，集設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造與銷售為一體的**企業(yè)，亦屬于國(guó)家**推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，我司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)自美國(guó)、閩臺(tái)、華北及華南地區(qū)具有航天產(chǎn)品設(shè)計(jì)背景之*專業(yè)人才，并集合LED產(chǎn)業(yè)上、中、下游的整體配套優(yōu)勢(shì)提供客戶滿意的服務(wù)。
中小企業(yè)信息化問題與對(duì)策
??????? 根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，我國(guó)中小企業(yè)約有1100萬(wàn)家，中小企業(yè)占到了企業(yè)總數(shù)的99％以上。中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利稅分別約占全國(guó)企業(yè)的60%和40%，提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)。在20世紀(jì)90年代以來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中，工業(yè)新增產(chǎn)值中76.7%是由中小企業(yè)創(chuàng)造的。由于中小企業(yè)業(yè)務(wù)流程大多處于混亂狀態(tài)，要依靠**的信息系