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一、倉儲物流管理的現狀和要求 倉儲物流的日常管理控制活動主要包括進/出/存三個方面。在沒有實現計算機化管理的商業企業中,大量的業務操作和管理活動由人工來完成。在管理層中,由于大量必要的信息不能及時被采集﹑加工和整理使用,造成了較大的資金浪費和貨物積壓。因而在當今激烈的市場環境中,管理者和經營者迫切需要借助現代化的管理工具和手段來加強企業內部的管理,加快物流周轉,提高資金利用率,準確掌握供銷業務情
所謂保管空間之有效利用已成為管理者和物流中心業者努力改善的重要課題。當節約成本、提高效率這些現代化的管理理念成為管理者們首要的考慮的時候,如何有效地利用倉庫空間,在一個特定的倉庫內,怎么利用空間?在討論如何利用空間時,可以先想想倉儲貨架的作用是什么?儲位管理的重點有二個方向,一是如何增加儲位空間的有效利用,二是如何促進貨品的流動。 倉庫貨架是為了讓貨物整齊的擺著,那么對于空間的規劃,首先必須先分類
重型貨架是所有托盤貨架系統中較簡單、存儲較方便的一種,可對每個托盤單獨存取,投資成本也是較經濟的。 在選用重型貨架時,需考慮托盤(或料箱)的尺寸,貨位重量以及疊放的層數,以決定適當的立柱及橫梁、叉車或堆垛機的選型將直接影響貨物的存儲密度。插接組裝式結構,操作簡單、安裝快捷;單元貨格高度便于調節,承載能力大。 重型貨架適用于各種倉庫,是使用較廣泛的貨架形式,每個托盤的貨物都可單獨存取,周轉方便快捷,
近年來,伴隨著第三方物流行業的迅猛發展,管理人員對于倉庫貨架的要求越來越高,單純的存放貨物已經不能滿足物流對分揀、效率等要求,應該從以下幾點來正視物流和倉儲的關系問題。 一、倉儲是現代物流的不可缺少的環節 倉儲對于物流系統的重要意義我們還可以從供應鏈的角度來進一步認識。從供應鏈的角度,物流過程可以看作是由一系列的“供給”和“需求”組成,當供給和需求節奏不一致,也就是兩個過程不能夠很好的銜接,出現生
公司名: 重慶市新百源金屬制品有限公司
聯系人: 徐老師
電 話: 023-68882061
手 機: 13996435907
微 信: 13996435907
地 址: 重慶大渡口茄子溪大渡口伏牛溪-1號(油庫末站對面
郵 編: 400021
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