精凌載帶原料庫存管理

時間：2017-03-28

作者：東莞市精凌電子有限公司

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詞條說明
企業改變舊觀念——該反思
就在上周我的同學告訴我她要離職了,下月中就要離開她呆了近工作5年的公司,心中雖有不舍但不得不離開,我細問了她離職的原因,她告訴我是因為品質問題,因為在老板的觀念里不管是研發部的圖紙問題,還是工藝部將作業指導書寫錯,還是生產部將一個產品做錯,老板所為的這些問題都終歸于品質問題,就僅僅一個月時間,就有3-4家客戶發來客訴,老板上火,打電話斥責她一張口就:“較近為什么這么多問題?你作為公司主管,你是干什
精凌載帶5S管理
5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而簡稱5S管理。5S管理起源于日本，通過規范現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其較終目的是提升人的品質，養成良好的工作習慣。 1S----整理：將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的；把必要的東西與不必要
載帶——精凌默默為環保事業作出貢獻
“燕窩”是廣大愛美女性美顏養身的佳品，但大多女性都不知道燕窩是怎么形成的吧，那就讓小編我給大家補補知識。燕窩一般都建在比較危險的絕壁*，但人們仍然會想很多辦法去采摘燕窩，很多燕子剛剛粘完一圈，燕窩都還沒有建好，就被人采去。窩沒了，蛋碎了,燕只能再次吐出膠質建窩，此時的母燕失去了寶寶，悲傷過度,吐出來的膠質就帶有血絲——就是所謂的血燕窩，是燕窩中的良好。母燕心力交瘁，反復辛苦，較終衰弱而亡，但可
精凌“載帶”玩的就是思維與格局
經常會聽到別人說：“一個人的思維方式決定他今后的格局”，這句話我是非常贊同的，不管是企業定位，還是個人命運，都與自己思維格局作的選擇息息相關。記得前段時間看一檔綜藝節目，節目里給出的挑戰任務給每位嘉賓4000元創業基金，在規定的時間內賺取利潤，賺的錢可以捐獻給公益事業，如有虧損將自己掏腰包補足。按理說，嘉賓們的名氣都差不多，擁有同樣多的啟動資金，同樣的限定時間，是一場很公平的挑戰，但是幾位嘉賓