精凌載帶5S管理

時(shí)間：2017-04-01作者：東莞市精凌電子有限公司瀏覽：91

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• 精凌載帶5S管理

  5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而簡稱5S管理。5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其較終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 1S----整理 ：將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；把必要的東西與不必要

• 精凌載帶淺議“共享經(jīng)濟(jì)”

  所謂共享經(jīng)濟(jì)，一般是指以獲得一定報(bào)酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種新的經(jīng)濟(jì)模式。共享經(jīng)濟(jì)的概念早在上世紀(jì)70年代末就由美國兩位社會(huì)學(xué)家在學(xué)術(shù)論文中提出，但是共享經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象卻是隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，在近幾年才真正流行起來。較早有Uber、Airbnb等系列實(shí)物共享平臺(tái)，近來大家較熟悉的莫過于共享單車，共享汽車，而共享充電寶，共享雨傘等新形態(tài)也不斷涌現(xiàn)。 共享產(chǎn)品給人們的生活帶來了

• 精凌編帶部-專業(yè)零件代包

  精凌編帶部承接各種電子元器件編帶代工。今天接到的是東莞一家客戶的出口美國訂單，包裝10萬個(gè)零件，交貨期2天。接到通知后各個(gè)部門積極參與，別看這零件看起來不難包裝，可是客戶端為出口產(chǎn)品，對包裝細(xì)節(jié)要求較高，對產(chǎn)品外包裝亦有特殊要求，因此管理員在現(xiàn)場親自操作**，確保產(chǎn)品符合客戶要求。為了防止零件氧化，在包裝過程中包裝人員均須配帶無硫指套，但這并不影響我們心靈手巧的美女們的操作速度，經(jīng)過2天的加班加點(diǎn)

• 精凌載帶的姑娘們?yōu)槭裁磿?huì)如此努力的工作？

  這個(gè)問題我已經(jīng)一一問過姑娘們了，得到的統(tǒng)一回答是：別人掙的錢，不是不夠你花，就是不給你花。 哈哈....多么有趣的回答，但也體現(xiàn)了現(xiàn)代女性自強(qiáng),獨(dú)立的性格.因?yàn)樽约翰慌?向父母,老公,兒女面前,伸手要錢,那就散失了做人的基本尊嚴(yán),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)就好比一個(gè)上層建筑,如果不實(shí)踐在自己身上,有可能因?yàn)楦F,就連善良都會(huì)失去底氣. 因?yàn)槲覀冏非蟮漠?dāng)然不是財(cái)富,但很有必要,要足以維持尊嚴(yán)的生活,使自己能夠不受阻撓