佳樂商城4月份節(jié)點(diǎn)活動(dòng)大盤點(diǎn)

時(shí)間：2017-04-10作者：億佳樂電子商務(wù)有限公司瀏覽：87

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 新零售轉(zhuǎn)型失敗的傳統(tǒng)企業(yè)到底敗在哪里

  “新零售”概念一經(jīng)提出，烏泱泱的企業(yè)大軍紛紛卷入這場(chǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)役中，有的企業(yè)在轉(zhuǎn)型道路上一戰(zhàn)成名，也有的企業(yè)在轉(zhuǎn)型的路上越走越偏，以失敗告終。 很多人說(shuō)，新零售不就是線上線下和物流結(jié)合在一起產(chǎn)生的嗎？只要商品“上線”就解決了。但其實(shí)，商品“上線”只是線上線下融合的第一步，傳統(tǒng)企業(yè)要想轉(zhuǎn)型，必先跨出這一步，但這只是第一步，距離轉(zhuǎn)型成功的終點(diǎn)還有一段很長(zhǎng)的路要走。 商品“上線”后，售后服務(wù)、線上線下價(jià)格調(diào)

• 你對(duì)父母的態(tài)度，就是你今后的人生

  春去秋來(lái)，花謝花開， 我們從呱呱墜地的嬰兒， 變成*當(dāng)一面的大人時(shí)， 我們的父母也在老去。 他們的精力越來(lái)越差， 比我們懂得的東西越來(lái)越少， 讓我們拿主意的時(shí)候也會(huì)越來(lái)越多， 眼界和經(jīng)驗(yàn)也被社會(huì)的發(fā)展而滯后， 然后我們成了他們時(shí)時(shí)的需要和依賴。 我們總是以為, 只要多賺些錢就能讓父母安度晚年。 其實(shí)父母要的并不是太多的物質(zhì)， 而是一份安全感。 不需要討好我們， 不需要在我們面前小心翼翼， 不需要擔(dān)

• 2017，實(shí)體零售重新出發(fā)的轉(zhuǎn)折年？

  以體驗(yàn)為內(nèi)核的服務(wù)型消費(fèi)在中國(guó)正處于由上層中產(chǎn)**“量變”和消費(fèi)結(jié)構(gòu)“質(zhì)變”雙重驅(qū)動(dòng)的風(fēng)口。種種跡象表明：實(shí)體商業(yè)將重拾增長(zhǎng)的潛力！ 1基本面 零售基本面逐步轉(zhuǎn)向?qū)嶓w零售 網(wǎng)購(gòu)對(duì)實(shí)體商業(yè)的沖擊正逐步減輕，線上零售較加積極地?fù)肀Ь€下實(shí)體，并將之作為重要的未來(lái)增長(zhǎng)領(lǐng)域。 購(gòu)物中心和實(shí)體店在體驗(yàn)性和場(chǎng)景化方面的不斷提升，將從供給側(cè)為消費(fèi)升級(jí)創(chuàng)造條件，并持續(xù)推動(dòng)消費(fèi)者向?qū)嶓w商業(yè)回歸。 從消費(fèi)者和消費(fèi)能力

• 沸騰的新零售時(shí)代,該如何抓住消費(fèi)者的心

  新零售異軍突起， 零售格局很有可能重新洗牌。 大環(huán)境風(fēng)云變幻，未來(lái)商業(yè)出路在哪？ 作為零售人，又該何去何從。 零售人如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，與時(shí)俱進(jìn)？ 而線下門店又該如何轉(zhuǎn)型？ 零售模式應(yīng)該如何改變？ 新零售轉(zhuǎn)型成員 人們?yōu)槭裁从匈?gòu)買行為，究竟是什么觸發(fā)了人們內(nèi)心的購(gòu)買欲？ 為什么有的顧客會(huì)滿載而歸，而有的顧客卻兩手空空離開賣場(chǎng)？ 越來(lái)越多的人是否傾向于實(shí)體店體驗(yàn) …… 消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)和行為心理，零