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詞條說明
一些管理咨詢機構通過近年來為數百家企業提供預算管控和費用報銷相關的服務后發現,隨著我國集團公司的形成和發展,企業的財務預算管理能力逐步發展起來,中石油、中石化、中外運等若干個成功案例也逐漸涌現出來。但是,現階段絕大部分企業預算仍然主要為手工的線下操作模式,并未在執行過程中得到有效的監控。在國內外市場競爭日趨激烈的經濟形勢下,財務管理能力如何提升,信息系統如何支撐企業戰略的落地,開源節流并且優化配置
合同管理軟件是企業管理中不可缺少的工具,合同管理軟件比較魚龍混雜,那么如何對合同進行選擇呢? 一 首先弄清企業合同管理需求 每個企業的實際需求不一樣,對合同的選型也會出現很大差別,舉個例子來說:如果單純的只是對銷售、采購合同管理,那么基于SaaS模式下的合同、報銷管理軟件財物**就可很輕易的滿足,而此時不顧企業需求,弄個OA管理系統來,就有點殺雞用牛刀。 二 軟件要有很好的拓展性 任何一個軟件,我
曾幾何時,被合同檔案折磨心都碎了。但現在有了它,It is no problem. 還是在去年上半年,一位銷售A同事,接了一個項目,但這個項目搞到一半,銷售A同事就離職了,之后項目也因此擱置,但過了一個月后,公司那邊就接到客戶投訴,問道項目搞到一半,就沒人弄了,對方很氣憤,要根據合同協議起訴我們。公司相關人員懵逼了,不知道還有個項目沒弄;老板要求后面的同事去找相應的合同,真是不找不知道,一找整個人
我們知道報銷問題主要在于節點間阻隔過多、信息無法及時傳遞,而輕模式的 SaaS 服務可以讓流程較簡化。 企業服務領域正不斷出現一些垂直化的產品,比如IM、電子簽名、營銷、CRM等應用于不同場景的產品,財物**則在報銷、合同管理業務上提供服務。 創業公司的報銷事宜一般都由人工完成,并涉及到多方的paper work,如果趕上老板出差或任一方拖沓,會導致費時又費力,有的員工嫌麻煩干脆直接放棄。報銷問題
公司名: 深圳市友為軟件有限公司
聯系人: 殷雄
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