溝通管理||和員工溝通，你要當心“位差效應”！

時間：2018-10-18作者：鄭州道中道企業管理咨詢有限公司瀏覽：51

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• 詞條

  詞條說明

• 職業素養||給缺乏自信的你8點超實用的建議

  自信，其實就是對自己滿意。 一個人如果對自己都不滿意，又怎么能期望別人對自己滿意？ 美國作家愛默生說：“自信是成功的*i一秘訣。” 擁有自信的人的內心一定是充實的。沒有自信的人會覺得內心很空虛，輕飄飄的，也較*陷入對自己的不滿之中。 自信并不是憑空產生，也不會憑空消失，提高自信心也并不是無跡可尋。我們要努力學習自信之法，讓自信的陽光灑滿內心的每一個角落。 1.從外表儀態入手 你是素顏隨便穿件衣

• 溝通管理||和員工溝通，你要當心“位差效應”！

  有一組研究數據表明，企業中來自**層的信息只有20%-25%被下級知道并正確理解，而從下到上反饋的信息則不**過10%被上級清楚知曉，但平級之間的平行交流效率則可達到90%以上。 基于這樣的現象進一步研究發現，平行交流效率之所以如此之高，是因為它是一種以平等為基礎的交流。 溝通具備位差效應，人與人之間的平等交流是溝通效果的**。 位差效應是始終存在的，那我們如何應對？ 老胡有個朋友，從創業至今15

• 團建到底有什么好處？

  現在又有很多企業都在給自己的員工做著團建，很多參訓的人也多多少少感受到了團建帶給自己的**，但是對于很多還沒有接觸或者嘗試過團建的人來說，可能還不能了解團建的意義所在。現在就給大家歸納總結一下團建的好處。希望可以幫助想要團建卻因為種種顧慮邁不開腳下*i一步的你，擁有行動的勇氣。 一、團建對企業的好處： 1、 使員工明確并認同組織的目標，增強企業的凝聚力 2、 樹立相互配合，相互支持的團隊意識。

• 單位團建方案擇優推薦

  團隊建設與管理怎么做 沒有目標的團隊只能是一群散兵游勇，沒有目標的團隊管理就是“老和尚念經得過且過！” 1. 目標一致也就是思想要統一。各級管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置，只有這樣才能形成合力，只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進。 2. 激發人的潛能。就團隊而言，群體內動力的發揮能讓這個組織實現看似無法企及的目標。 3. 激發團隊的潛能。團隊是由人組成的，激發團隊的內動力首