維贏大講堂|項目經理到底在管理什么？

時間：2020-01-22作者：華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司瀏覽：149

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  詞條說明

• 華鼎維贏｜PMP續證學分課程、PMP及IPMP-C級進階課堂

  一、課程名稱 ?《PMC項目**執行官CPO證書班》 PMP續證學分課程、PMP及IPMP-C級進階課堂 二、授課對象 ? 企業項目管理辦公室PMO負責人及高管、項目集群及項目組合經理 ? 致力于自我提升的企業項目化治理工作的人員和8年以上PMP和IPMP人員 三、設計目的 通過課程設計，培養學員科學系統的項目管理思維和方法，能夠結合項目實際與**管理工具，深入研究，分析問題、解決問題的能力。

• IPMP華鼎維贏比你懂管理的項目經理，都知道這10大管理秘訣

  1.快速時間解決問題 管理者一定是一個反應速度很快的人，自己的工作及自己的上司和下屬出現了問題，須及時發現并查明原因，立即處理，給別人的答復永遠是“行”或“不行”，反應速度快，我們才能走在別人**。 2.矛盾處理有緩急 當發生矛盾時，作為管理者，一定要先處理好外部矛盾，即首先保證客戶滿意，然后再處理內部矛盾，分出輕重緩急，一定要減輕自己下屬的思想負擔和心理壓力，讓他們輕裝上陣。 3.引導下屬拿方

• IPMP—IT 項目經理應該具備的能力

  有很多文章都論述過項目經理所應具備的能力。有些文章重點討論了項目管理中的“藝術”與“科學”，有些文章闡述了“**”與“經理”的區別。它們都得出這樣的結論，這兩種能力都應該是項目經理所*的。**/藝術要求項目經理具備很強的溝通、預見和人際交往能力，而經理/科學則要求項目經理掌握應用方法和工具的具體知識，同時要具有很強的分析及解決問題的能力。 和一般的項目經理一樣，管理大型IT項目的項目經理也要具

• IPMP—美國項目管理學院：項目管理在IT企業中**

  97%以上的高別項目管理專業人員表示執行項目管理能夠為IT企業增加**，總**率為27.9%。在所有行業中，不同規模的企業都表示項目管理改善了組織績效。 研究報告指出，項目管理的執行為IT企業增加了重要商業**。這一結論是美國商業實踐中心（Center for Business Practices，簡稱CBP）對高項目管理從業人員進行的一系列調查研究中得出的。 商業實踐中心是美國項目管理學院