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詞條說明
? 自古經(jīng)商都有一定的風(fēng)險。當(dāng)下較為快捷、見效快,成功率較高、較受熱捧的投資創(chuàng)業(yè)方式——*代理一個**的茶葉品牌。但是任何一種投資都存在著風(fēng)險,對于成熟的*品牌來說,通過系統(tǒng)的指導(dǎo)、培訓(xùn)及品牌優(yōu)勢,較大化的減小*商的投資風(fēng)險才是他們的**競爭力。那么問題的關(guān)鍵在于茶葉代理*商如何選對*品牌,仔細(xì)分析茶葉*品牌,降低投資風(fēng)險。 一、投資前要選幾個比較**的茶葉品牌,搜集資料,將
如今大多的創(chuàng)業(yè)者想要開一家茶葉店從目前來看有兩種方式:一是自立門戶,從品牌建立到發(fā)展客戶關(guān)系一步一步來;二是招商*,無須考慮品牌,客戶關(guān)系來源有現(xiàn)成的。如果自立門戶需要投資的成本比*茶葉店的成本多出幾倍,風(fēng)險也多出了幾倍,另外,市場競爭壓力大,品牌建立舉步維艱,往往是得不償失。但是如果是*的話就可以直接跳過這些風(fēng)險。 福建茗山茶葉*店有什么優(yōu)勢呢?經(jīng)過我們的分析和總結(jié)大致有以下幾個: 1
我們都知道,茶葉連鎖店的店長可以說是門店的指揮官,是店員的主心骨,對茶葉連鎖店的經(jīng)營管理有著直接的影響。很多店長都是從優(yōu)秀員工提拔上來的,但是在成為店長之后不僅涉及到業(yè)績還有管理方方面面的問題,這對店長來說是一個角色的轉(zhuǎn)變。做好店長的工作,不僅需要店長自身努力,還需要老板的支持與幫助,現(xiàn)在我們來看看如何提高店長的經(jīng)營管理能力。 首先,相信你選擇的店長。茶葉*店在放權(quán)的同時,要相信店長的能力,相
茶法的推行始于唐德宗建中四年(783年),其初衷僅僅是通過對茶葉的征稅來增加國家的財政收入。到北宋時,茶法日益完備,并建立了茶葉專賣制度。此外,由于宋朝與北方契丹(遼)、西夏的戰(zhàn)爭不斷,而且屢遭敗績,為改變這種積弱之勢,宋朝開創(chuàng)了以軍事為主要目的的茶馬法。 我國的良種馬多產(chǎn)于青海、甘肅、四川和西藏等地區(qū),但是這些地區(qū)地處青藏高原,氣候干燥,高寒缺氧,古時并不出產(chǎn)茶葉。而對以牛羊肉為主食的該地區(qū)民
公司名: 福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司
聯(lián)系人: 陳先生
電 話: 0592-8280888
手 機(jī): 13599536856
微 信: 13599536856
地 址: 福建廈門思明區(qū)福建廈門思明區(qū)嘉禾路321號樓匯騰大廈803A
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