門窗企業(yè)制勝王道——管理

時間：2016-08-26作者：昆明德門緣經(jīng)貿(mào)有限公司瀏覽：82

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• 詞條

  詞條說明

• 人性心理學(xué)——門窗廠家的必修課

  門窗廠家在發(fā)展之初，首先要鎖定目標(biāo)群體，繼而針對其消費習(xí)慣和消費心理進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。在這個過程中，門窗廠家能夠逐步整理出一套適合自身發(fā)展的路數(shù)，幫助廠家加快實現(xiàn)搶占市場的目標(biāo)。 緊抓女性主導(dǎo)群體 家庭是門窗用品消費的主要群體，他們在購置新房，搬遷，二次翻新時才會有機(jī)會考慮購置新的門窗用品，包括家具用品等裝飾物件。家庭決策的主導(dǎo)人集中在女性角色上，從傳統(tǒng)意義上講，她們才是一個家庭在這方面消費的主要引

• 門窗企業(yè)切忌盲目擴(kuò)展

  現(xiàn)階段，門窗的實體店、體驗店數(shù)量急速上升。市場擴(kuò)張對門窗加盟商的發(fā)展來說并無不妥，門窗加盟商擁有多少市場資源，在競爭中就占有多少優(yōu)勢。但擴(kuò)張不是萬靈丹，盲目擴(kuò)張非但不會獲得預(yù)期的效果反而會得不償失。據(jù)悉，在門業(yè)內(nèi)擴(kuò)張最積極的并不是大型的門窗企業(yè)或是成熟的門窗品牌，而是實力相對較弱、知名度低的中小型門窗企業(yè)。 金九銀十已經(jīng)過去，門窗業(yè)內(nèi)的巨頭也將注意力轉(zhuǎn)到明年的運營中，對市場的控制力減弱，中小型門

• 門窗加盟商更換加盟品牌的原因？

  3月上旬以來，有關(guān)人士對部分門窗加盟商進(jìn)行了走訪和調(diào)查，綜合調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在調(diào)查的60家門窗加盟商中，在從業(yè)年限里有80%的加盟商存在更換品牌的現(xiàn)象，有50%的加盟商出現(xiàn)過三次換品牌的經(jīng)歷，加盟商屢換品牌的原因何在?記者綜合加盟商反饋意見和業(yè)內(nèi)人士的看法，歸納為以下幾點主要原因： 一是提高競爭力的需要。一位從事門窗經(jīng)營15年之久的加盟商稱，考慮更換代理品牌的原因一般在于，原有牌子沒有利潤空間或很

• 門窗企業(yè)制勝王道——管理

  如何管理自己的門店，這是所有門窗代理商都高度關(guān)注的問題。因為一家門店經(jīng)營的好壞直接影響了代理商是否能持久盈利，以下介紹管理的五大秘訣，門店代理商需要認(rèn)真學(xué)習(xí)。 一、地理位置 門窗門店應(yīng)該開在哪里，是進(jìn)入專業(yè)的建材市場還是選擇街邊店獨立經(jīng)營?近年來，一批建材、家具大賣場的興起，反映了顧客購買習(xí)慣的變化，那就是大家都渴望一站式的購買。家庭裝修本來就要占去顧客很多的時間和精力，加之顧客對建材產(chǎn)品缺少購