企業的生產訂單發生變化時怎么辦？

時間：2017-09-19

作者：深圳效率科技有限公司

詞條
詞條說明
MES深化應用五級成熟度模型
1初始級初步實現生產現場的閉環管理，建立了圍繞以生產任務單為的信息化管理，包括生產計劃的下達、生產過程控制、完工等都已經納入信息系統管理，但管理還于物料、設備等關鍵性資源。如：應用了數據采集工具，能夠及時反饋生產計劃的完工情況。應用了質量管理系統，能夠對生產過程中的質量進行實時的把控。應用了部分車間生產作業管理，能夠清晰的知道生產任務的詳細進度。實現了對關鍵件的追溯管理。?2規范
新一代MES要素
隨著電子制造行業MES（制造執行系統）應用的普及，越來越多的制造企業購買了或者了適合自己工廠的MES，而且均定位于實現智能工廠（車間）的目標。目前全國大大小小、各行各業的國產MES就有數百家，國外的MES也有很多，如何在這些MES企業里找到適合自己的MES產品？如何參考國內外的MES來提升自己的MES？希望本文對此起到拋磚引玉的作用。1.技術架構雖然絕大多數的用戶不會關心MES設計的技術架構，但
車間生產調度困難，那是因為缺少MES
目前大多數制造企業生產車間面臨著這樣的問題：生產過程忙亂、生產工人盲目、生產效率低下、信息不連通等。如何改善車間現場的管理，一直以來都是企業管理的瓶頸。面對這些問題，企業管理者需要尋找解決辦法，MES系統應運而生。MES系統是車間制造執行系統，可打通企業計劃層和執行層的信息通道，建立透明、、有序的生產模式，幫助企業實現精益生產，真正的實現降本增效。01MES系統三個層次?1、MES決定了
MES系統能為企業實現什么
（1）制造過程協同化通過車間級的協同，工具、物料、技術、操作等各類人員可以提前獲知相關生產任務，各業務環節有效協同，并實現過程可追溯管理。（2）車間作業透明化在工廠經常遇到這樣的情況：生產管理者需要實現對生產現場的管理，了解車間現場的新情況，但是不可能一直去現場，這也是浪費時間和不必要的。然而MES系統則能幫助企業實現對現場生產的透明化管理。生產管理者可實時查看準備情況、工序狀態、在制品信息、質檢