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? 老板,企業有多少種“管理浪費”您知道嗎? “管理浪費“對企業傷害的嚴重程度,您清楚嗎? ? ? ??豐田生產方式中所歸納的"七種浪費",主要發生在生產現場,但是產生這些浪費的深層次的原因是什么?如果僅僅關注現場存在的問題,而不解決被現象所掩蓋的本質問題“因為管理不到位導致的浪費”,無疑是舍本逐末,即使表面上轟轟烈烈,但實際效果也很有限。為了能
? ? ? ?關于阿米巴經營 ,我們很多人都有所了解,那么,什么是阿米巴經營呢?? ? ??首先,它是一種經營模式,其次,它是一種組織形態;就是把組織劃分成一個個的小團體,并將市場機制引入企業;讓各個阿米巴獨立核算,自負盈虧,并對經營結果負責任;? ? ? ?同時在公司內部不斷的
網友問:交了22年社保,退休金只有600元,為什么有些人一退休就2000? 如果是同個地區,就是不可能的。社保是按基數來算的,如果繳費基數低那么工資也就低,說通俗點有些地方交4000左右一年,有些地方交10000左右,那么退休的工資也就不一樣。地方政策、財政能力、個人交費等都影響工資的。 而對于出門在外工作的人來說,有個重要原因可能是:繳費的城市和退休的城市不一樣!那么有哪些訣竅可以使自己領的養
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業的“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定企業盈利成敗。朗歐企管多年來一直為中小制造業提供駐廠式管理咨詢服務,總結了一套較“接地氣”的PMC理論培訓教材,幫助廣大中小制造業打造從訂單接入到成品出貨的“高速公路”。 一、主計劃
公司名: 中山市博肯頓企業管理顧問有限公司
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