泉州專業駐廠式管理咨詢公司用人之法二

時間：2019-04-20作者：泉州正睿企業管理咨詢有限公司瀏覽：115

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  詞條說明

• 三維績效管理模式的案例

  熱烈祝賀惠安縣企業管理培訓班《組織績效與團隊打造》成功舉辦 當前，國外市場發生深刻的變化，國內市場經歷深刻的變革，企業面臨的發展生態已不能同日而語、面臨的挑戰較是與日俱增。很多企業管理優勢尚未形成，管理仍有很大的挖掘空間。在惠安縣工業信息化和商務局的精心組織下，企業管理培訓班《組織績效與團隊打造》于3月15日順利舉辦，廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森受邀擔任本次培訓的講師。 “組織績效與團隊打造

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  熱烈祝賀正睿咨詢集團2019年3月東莞市廣利達公司啟動企業管理升級項目 【正睿咨詢—東莞市廣利達公司管理升級項目正式啟動】 2019年3月4日，正睿咨詢集團與東莞市廣利達服裝實業有限公司管理升級項目啟動大會順利召開。正睿企業管理研究院院長金濤教授以及廣利達公司董事長葉正彬先生出席此次大會。 項目背景： 東莞市廣利達服裝實業有限公司自1998年創立以來，在企業創始人葉正彬先生及管理團隊的努力下，歷經

• 泉州專業駐廠管理咨詢公司告訴你管理為什么要升級

  企業是一個生命體。任何企業都有自己的生命周期，都會面臨著衰老和死亡。在競爭激烈的市場環境下，企業要么通過變革走向重生，要么就走向死亡。一般來說，企業的發展會經過起始期、發展期、成熟期、下滑期和衰敗期五個階段。當企業處于成熟期時，發展達到了**，企業此時又是處在較危險的時候。企業的?“死亡之谷”往往就是在企業的高成熟期，很多企業在這個時期要么遭遇?“瓶頸”停滯不前，要么開始走下坡路。 企業在發展期

• 泉州專業駐廠式管理咨詢公司用人之法二

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