阿米巴經(jīng)營(yíng) 經(jīng)典27問(wèn) ？（之三）

時(shí)間：2019-09-26作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：449

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 高新企業(yè)培育認(rèn)定

  **企業(yè)認(rèn)定流程詳解 第一步 企業(yè)根據(jù)《認(rèn)定辦法》和《工作指引》進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，初步判斷是否達(dá)到認(rèn)定條件的要求。 第二步 企業(yè)登錄"**企業(yè)認(rèn)定管理工作網(wǎng)"（www.），按要求填寫《企業(yè)注冊(cè)登記表》，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提交至認(rèn)定機(jī)構(gòu)。認(rèn)定機(jī)構(gòu)核對(duì)企業(yè)注冊(cè)信息，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上確認(rèn)激活后，企業(yè)可以開展后續(xù)申報(bào)工作。 第三步 企業(yè)登錄"**企業(yè)認(rèn)定管理工作網(wǎng)"，按要求填

• 任總的10宗罪

  ??任正非先生較近**的對(duì)著鏡頭通過(guò)講述了自己被高管集體“炮轟”罰款100萬(wàn)的事。??神秘的“華為藍(lán)軍”??在2000年的時(shí)候，為了在**市場(chǎng)上跟外企贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，華為內(nèi)部就組建了一只神秘隊(duì)伍，名字叫“”華為藍(lán)軍”，這個(gè)部門隸屬于公司較**的戰(zhàn)略部門，職責(zé)是專門在公司里“唱反調(diào)”，站在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶的立場(chǎng)上指出華為當(dāng)前的缺陷和不足，*提

• ISO認(rèn)證

  博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)(管理博客） 咨詢 培訓(xùn) 認(rèn)證 驗(yàn)廠 環(huán)評(píng)--讓中國(guó)沒(méi)有難管理的企業(yè)，提升員工，解放老板！！！ ? 博肯頓培訓(xùn)認(rèn)證環(huán)評(píng) 實(shí)施ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證對(duì)企業(yè)有什么好處與作用呢？ ? 博肯頓顧問(wèn) 給您總結(jié)出如下幾點(diǎn)： ? ?可大致從三個(gè)角度簡(jiǎn)單介紹： 一是從用戶和消費(fèi)者的角度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)消費(fèi)者利益，提高產(chǎn)品可信程度；可以使消費(fèi)者對(duì)質(zhì)

• 企業(yè)管理培訓(xùn)

  博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)（中山）有限公司（以下簡(jiǎn)稱：博肯頓企管） 博肯頓企業(yè)座落于中山市國(guó)家高薪技術(shù)火炬開發(fā)區(qū)。? ?博肯頓企管，是一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 我公司以為企業(yè)打造專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的各管理模塊系統(tǒng)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度，并輔導(dǎo)、培訓(xùn)企業(yè)管理人員，及全體員工學(xué)習(xí)、落實(shí)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度的實(shí)施，以提升干部與員工的管理與工作能力為途徑，以提高銷售業(yè)績(jī)、提升生產(chǎn)產(chǎn)能、