阿米巴經(jīng)營模式為什么這么火?


            中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司專注于咨詢輔導(dǎo),企業(yè)培訓(xùn),體系認(rèn)證,環(huán)保環(huán)評(píng),客戶驗(yàn)廠,貫標(biāo)認(rèn)證等

          • 詞條

            詞條說明

          • 企業(yè)經(jīng)營的終極目的

            企業(yè)經(jīng)營的良好目的是什么?不同企業(yè)家有不同的答案:有人是為了個(gè)人獲取財(cái)富;有人是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人抱負(fù);有人是為了員工的理想;也有人是為了貢獻(xiàn)社會(huì);我認(rèn)為,每個(gè)企業(yè)家都是修行者和遠(yuǎn)行者,企業(yè)經(jīng)營的良好目的,是為了更多人,更多家庭獲得幸福與快樂。離開幸福與快樂,談?wù)撈髽I(yè)經(jīng)營,一切都將失去意義。這個(gè)問題,您的答案是什么?歡迎在評(píng)論區(qū)留言---

          • 《落地式管理》咨詢輔導(dǎo)

            《落地式管理》咨詢輔導(dǎo): ? ? ?《落地式管理》咨詢輔導(dǎo):委派管理*到企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行問題診斷,找出管理問題(戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營發(fā)展、市場營銷、采購物流、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、品質(zhì)、成本、效益、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、員工激勵(lì)等方面)、瓶頸,然后作出針對(duì)性的解決、改善及管理提升方案(如規(guī)范化管理、績效提升咨詢輔導(dǎo);阿米巴經(jīng)營系統(tǒng);股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)等),經(jīng)企業(yè)專題診斷溝通會(huì)議確認(rèn)方案后,再

          • 老板,企業(yè)有多少種“管理浪費(fèi)”您知道嗎?

            ? 老板,企業(yè)有多少種“管理浪費(fèi)”您知道嗎? “管理浪費(fèi)“對(duì)企業(yè)傷害的嚴(yán)重程度,您清楚嗎? ? ? ??豐田生產(chǎn)方式中所歸納的"七種浪費(fèi)",主要發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場,但是產(chǎn)生這些浪費(fèi)的深層次的原因是什么?如果僅僅關(guān)注現(xiàn)場存在的問題,而不解決被現(xiàn)象所掩蓋的本質(zhì)問題“因?yàn)楣芾聿坏轿粚?dǎo)致的浪費(fèi)”,無疑是舍本逐末,即使表面上轟轟烈烈,但實(shí)際效果也很有限。為了能

          • 阿米巴經(jīng)營之KDDI哲學(xué)

            KDDI 哲學(xué):KDDI哲學(xué)的制定,是在去年新KDDI誕生之際,為了確立KDDI的統(tǒng)一性,造就一個(gè)較加強(qiáng)有力的事業(yè)體系,重新設(shè)定了經(jīng)營的坐標(biāo)軸,并以形成KDDI全體員工的共同**觀及團(tuán)結(jié)合作覺得精神為目標(biāo)而展開的。一般來說,它被稱為“企業(yè)理念”,但是在KDDI它被稱為哲學(xué),是為了規(guī)范管理人員以及全體員工自律活動(dòng)的。KDDI哲學(xué)里,就像社訓(xùn)的“提高心性”—樣,要以“作為一個(gè)企業(yè)人員的遠(yuǎn)大志向以及作為

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