北京億泰順興電氣轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng),搭管掌柜開(kāi)發(fā)市場(chǎng)潛力


            西安奧本海默信息科技有限公司專(zhuān)注于管掌柜,管材,管道等

          • 詞條

            詞條說(shuō)明

          • 中財(cái)管道發(fā)展戰(zhàn)略引入與管掌柜的合作

            中財(cái)管道公司一直在我國(guó)塑料管道行業(yè)中國(guó)占據(jù)帶頭的地位,對(duì)我國(guó)管道行業(yè)作出了很大的貢獻(xiàn)。也一直力爭(zhēng)發(fā)展為有影響力的國(guó)產(chǎn)品牌,于是提出了五點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略: 一、品牌塑造:**理念是為當(dāng)今社會(huì)供應(yīng)**物美的新產(chǎn)品,當(dāng)今許多新產(chǎn)品在行業(yè)領(lǐng)域中的市場(chǎng)價(jià)處在較高幾乎的水準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題也處在顯著**的水準(zhǔn)。在近幾年的各個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)組織 塑料管材監(jiān)督管理抽樣檢查中,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均收獲目前行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二零零六年中財(cái)管道

          • 管掌柜使互聯(lián)網(wǎng)與管道產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

            近年來(lái),我國(guó)管件管材行業(yè)發(fā)展整體態(tài)勢(shì)趨于穩(wěn)定,行業(yè)逐步進(jìn)入優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升質(zhì)量水平的過(guò)渡時(shí)期。隨著國(guó)家大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)政策加持,以及5G時(shí)代的到來(lái)打通了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最后一公里,無(wú)論從互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備互聯(lián)互通、海量工業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步傳輸,還是到人工智能、AR/VR等新技術(shù)在智能生產(chǎn)與智能物流等方面的應(yīng)用拓展,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的春天已然到來(lái)。乘著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng),制造企業(yè)紛紛從企業(yè)內(nèi)部,上下游供應(yīng)鏈,到客戶

          • 中財(cái)管道率先加入管掌柜,以數(shù)字撬動(dòng)管道行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

            隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入深水區(qū),虛擬經(jīng)濟(jì)流量紅利不斷顯現(xiàn),而實(shí)體經(jīng)濟(jì)則隨著渠道拓展難、獲客成本高,管理效率提升困難等問(wèn)題讓成本控制與企業(yè)發(fā)展舉步維艱?;ヂ?lián)網(wǎng)4.0時(shí)代,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)格局已定,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟新征程。行業(yè)大佬紛紛入局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),塑料管道頭牌中財(cái)管道借著管掌柜平臺(tái)乘著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng),以科技賦能管道產(chǎn)業(yè)鏈,為傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供一站式解決方案。平臺(tái)整合行業(yè)資源,為廣大管道生產(chǎn)廠商、品牌代理

          • 管掌柜 管道行業(yè)你不知道的那些事兒

            由于房地產(chǎn)體量規(guī)模非常大,對(duì)于供應(yīng)鏈的要求非常高,工程總承包商在供應(yīng)鏈打造上都是具有雄厚實(shí)力的企業(yè)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,建筑企業(yè)在市場(chǎng)上所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也逐漸增大。為了使得自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷增加,在保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量前提之下。企業(yè)還需要通過(guò)內(nèi)部管理措施來(lái)實(shí)現(xiàn)降本增效。 傳統(tǒng)基建采購(gòu)模式及弊端: l 量級(jí)小/頻次高,議價(jià)能力差;大宗采購(gòu)管理不透明;人力與時(shí)間消耗大 l 供貨企業(yè)眾多,信息不透明,選型

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