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詞條說明
隨著衛生健康服務的快速發展、醫學科學技術的進步和材料研究的不斷改進,用于醫療活動的醫用耗材不斷增加,新型醫用材料也在不斷涌現。醫用耗材逐漸成為醫院醫療活動的重要組成部分。然而,由于缺乏有效的管理方法和耗材的復雜性,存在耗材浪費、管理效率低、管理難度高、醫療事故頻發等管理問題。針對這些問題,迫切需要一種有效的物流管理模式來應對這些問題和挑戰。 近年來,隨著供應鏈管理的發展和醫院物流的需求,研究人員開
9月19日,*二十一屆全國醫院建設大會暨中國**醫院建設、裝備及管理展覽會于深圳**會展中心隆重舉行,本次展會主題“智慧融合·多元發展——主動健康型醫院轉型與建設創新”為主題。 在這場醫院建設者的盛會中,樺尚智能科技有限公司攜****的醫院物資精細化管理方案驚艷亮相16N96展位,向行業集中展示當下院內耗材、藥品管理的新產品、新技術、新趨勢,憑借簡約輕便的外觀設計,靈活全面的應用場景,符合醫護人員
傳統的“采購-庫存-配送”供應管理模式存在幾個問題。 醫院庫存管理中存在的問題:庫存積壓、庫存積壓、庫存短缺。庫存積壓和庫存積壓嚴重阻礙了供應物流效率的提高, 大量的資金與庫存掛鉤,增加了庫存成本,造成醫院的經濟損失。臨床單位提出采購計劃時,采購部門不知道哪些訂單是緊急的,哪些訂單可以延遲。當臨床單位急需物資而供應商又不能供應時,很難協調,從而對臨床進程產生負面影響。高**消耗性醫療用品由患者使用
醫用耗材SPD管理模式是通過供應和采購、驗貨和入庫、存儲和揀貨、加工和配送、消耗和結算五個流程來實現的。通過醫用耗材中心庫實現對耗材的加工中轉,并實時監控各個消耗點的庫存數量,科學及時的將耗材分發至各個科室,同時還搭建起完善的供應采購平臺,使所有的供應采購業務在線上就可以完成。 在傳統模式下,醫院SPD系統都是采用電話報單的形式進行采購;且供應商和產品證件信息等都需要人工操作,手動錄入入庫;各級庫
公司名: 東莞市樺尚智能科技有限公司
聯系人: 王
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手 機: 15338047033
微 信: 15338047033
地 址: 廣東東莞南城東莞大道430號浙商大廈2棟15樓
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