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詞條說明
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展,投資規(guī)模在國家政策下不斷擴大,越來越多的工程建使用ERP工程軟件系統(tǒng)來運營實施項目,從而進一步推動了整個投資項目的低成本運營。 目前市面上我們所接觸到的工程項目軟件層次不齊,這也為投資公司在選擇一款合適的ERP工程項目軟件而頭痛,其較終目的:就是讓我們企業(yè)的項目在規(guī)定時間內(nèi)、在限定的資源人工、材料、機械設(shè)備、資金等條件下,盡可能以較快的速度、較低的成本費用提前完成項目落地。
ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的實施有哪些要點?
ERP系統(tǒng)是幫助企業(yè)提升經(jīng)營與管理水平的有效手段。對制造型企業(yè)來講,ERP(Enterprise Resource Planning)系統(tǒng)是一個圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標,根據(jù)企業(yè)類型的不同,可以以生產(chǎn)管理、銷售管理、采購管理、財務(wù)管理等為核心業(yè)務(wù),對企業(yè)的各種資源進行統(tǒng)一計劃與管控的企業(yè)管理系統(tǒng)。它可以將企業(yè)的物流、信息流和資金流進行統(tǒng)籌管理并實現(xiàn)三流合一的動態(tài)的精益運營管控模式。那么一個企業(yè)在實施ER
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,以及當下疫情的蔓延,越來越多的企業(yè)都在使用遠程辦公軟件進行企業(yè)管理。但是市面上的遠程辦公軟件的質(zhì)量良莠不齊,那么遠程辦公軟件要如何保證企業(yè)的工作效率能比線下辦公更高效呢?企業(yè)要怎樣提高員工遠程辦公的工作效率呢? 一、做好員工工作狀態(tài)的把控 由于遠程辦公的特殊性,企業(yè)實施遠程辦公軟件,員工就不必坐班工作,工作地點也從辦公室轉(zhuǎn)移到了各個地方。由于企業(yè)看不到員工的工作狀態(tài),導致企業(yè)員
生產(chǎn)制造企業(yè)ERP系統(tǒng)選型及實施“避坑”指南!
隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化、信息技術(shù)的不斷發(fā)展,基于ERP系統(tǒng)的信息化管理模式必將朝著更加科學化、集成化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。實施ERP是一場“變革”,那也就必然存在著失敗的可能。 對于眾多制造企業(yè)而言,在ERP系統(tǒng)應用方面需要進一步加深對信息化應用的理解,尤其是已經(jīng)進入應用階段的企業(yè),更需要在長期的實際應用中去挖掘系統(tǒng)的價值。那么制造企業(yè)要如何選型并實施好ERP呢? 1、分析和規(guī)劃自身企業(yè)信息
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