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詞條說明
面對殘酷的市場,企業管理實施ERP軟件是大勢所趨,ERP系統的選型是實施ERP軟件進行管理成功與否的關鍵。然而目前市面上的ERP軟件琳瑯滿目,質量也良莠不齊,使得廣大企業在ERP的選型上無從下手。對于ERP的選型有很多需要考慮的因素,其中,系統的成熟度決定著系統的穩定性,與ERP項目的實施成敗有著直接關系。那么在選型時怎么來確定系統的成熟度呢? 一、是否包含版本機制 在選擇ERP企業管理軟件系統時
在當今“互聯網+”的大應用環境下,目前國內很多企業都選擇ERP作為企業信息化系統。對企業而言,各類軟件及其配套設備的廣泛使用,較大地提高了生產及管理效率。ERP系統的實施是一個繁雜的工程,只有提前做好充足的了解,才能達到企業想要的效果。 一、了解ERP的原理、作用及會給企業帶來哪些效益 實施ERP系統的基礎工作是了解ERP的原理、作用及會給企業帶來的效益,只有這樣才能夠在實施ERP時有明確的目標。
隨著電子行業業務模式的改變,市場消費者的需求在不斷升級,企業也在逐漸提升其在市場上的競爭力。受企業本身對技術的投入及專業的限制,電子制造企業對在**業務功能應用ERP能否提高業務效率的問題上是十分重視的。電子制造企業對系統的投入成本和后期維護成本也較大型企業較為敏感,企業較加關心系統能否快速實施、功能是否齊全、是否簡單易操作。此外,由于電子制造企業業務模式變化非常快,因此他們對系統靈活性的要求也非
隨著企業經營環境的變化、信息技術的不斷發展,基于ERP系統的信息化管理模式必將朝著較加科學化、集成化、智能化、網絡化的方向發展。實施ERP是一場“變革”,那也就必然存在著失敗的可能。 對于眾多制造企業而言,在ERP系統應用方面需要進一步加深對信息化應用的理解,尤其是已經進入應用階段的企業,較需要在長期的實際應用中去挖掘系統的**。那么制造企業要如何選型并實施好ERP呢? 1、分析和規劃自身企業信息
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