詞條
詞條說明
第22屆高交會優(yōu)秀產(chǎn)品獎-仁和ERP企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營管理系統(tǒng)
從智能化升級到數(shù)字化,企業(yè)究竟如何快節(jié)奏跟上市場環(huán)境,當(dāng)下企業(yè)的競爭對手從傳統(tǒng)的**,已經(jīng)延伸到跨界競爭、生態(tài)圈的競爭和共生,面臨市場、資源、人才等的不確定性競爭和組合方式。傳統(tǒng)的管理方式難以面對,需要較加快速的決策和調(diào)整,精細(xì)化運(yùn)營充滿挑戰(zhàn)。讓企業(yè)用數(shù)據(jù)說話,讓生產(chǎn)用數(shù)據(jù)管控。 據(jù)統(tǒng)計,目前,中國只有25%的企業(yè)開展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,只有7%的企業(yè)轉(zhuǎn)型成效顯著,雖然各行各業(yè)都有*企業(yè)走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型
中小型企業(yè)管理如何選擇和應(yīng)用ERP軟件系統(tǒng)?
ERP就是將企業(yè)所有資源(物流,資金流,信息流)進(jìn)行整合集成管理的管理信息系統(tǒng)。隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強(qiáng),已經(jīng)有越來越多的企業(yè)將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分。 一、ERP軟件對企業(yè)有哪些幫助呢? ERP的**目的就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理,拿ERP軟件中的*—仁和ERP來說明。主要體現(xiàn)在以下幾個方面: ●管理整個供應(yīng)鏈資源 ●精益生產(chǎn)同步工程 ●事先計劃與事中控制
中小型企業(yè)實施ERP軟件系統(tǒng)前的準(zhǔn)備工作有哪些?
隨著市場的前進(jìn)發(fā)展,各大企業(yè)都開始實施ERP軟件系統(tǒng)進(jìn)行管理,但是中小企業(yè)的ERP系統(tǒng)實施成功率不高。那么中小企業(yè)要做好哪些準(zhǔn)備,才能提高ERP軟件系統(tǒng)的實施成功率呢? 一、企業(yè)決策層準(zhǔn)備 實施ERP軟件系統(tǒng)前決策層需要明確幾個問題。首先,需要明確實施的目的,實施ERP系統(tǒng)目的是為了擴(kuò)大企業(yè)的管理規(guī)模,規(guī)范公司業(yè)務(wù)流程,提高資源利用率和企業(yè)運(yùn)行效率。作為ERP系統(tǒng)實施的依據(jù),統(tǒng)一企業(yè)決策層的看法,
仁和ERP工業(yè)4.0生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)方案
對于一個制造企業(yè)來說,生產(chǎn)是企業(yè)較大的動力,提高生產(chǎn)效益的一途徑就是優(yōu)化管理,降低成本!高效的生產(chǎn)管理會帶給企業(yè)巨大的發(fā)展空間和利潤**。正因如此,借助ERP生產(chǎn)管理軟件推動工業(yè)4.0的發(fā)展,優(yōu)化生產(chǎn)管理流程,提升生產(chǎn)管理能力,成為傳統(tǒng)制造型企業(yè)的必須面對的課題。 一、生產(chǎn)管理軟件的作用 生產(chǎn)管理軟件也叫企業(yè)資源管理(ERP系統(tǒng)),以生產(chǎn)計劃為主線,對企業(yè)制造的各種資源進(jìn)行統(tǒng)一的計劃和控制,實現(xiàn)
公司名: 仁和興業(yè)(深圳)軟件有限公司
聯(lián)系人: 仁和云ERP
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手 機(jī): 18165760830
微 信: 18165760830
地 址: 廣東深圳龍崗區(qū)南聯(lián)路24號仁和興業(yè)大廈9樓910
郵 編:
網(wǎng) 址: renhxy.b2b168.com
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