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在如今競爭激烈的商業環境中,營銷策劃成為企業獲得市場份額的關鍵因素。然而,隨著消費者的需求和市場的變化,傳統的營銷手段已經無法滿足企業的需求。因此,越來越多的企業開始關注培訓營銷策劃人才,以提升團隊的專業能力。為了滿足這一需求,推出一門全新的營銷策劃培訓實戰班。這個實戰班不僅由業界**的大咖授課,還將結合案例分析的方式,幫助學員們較好地理解和應用營銷策劃知識。首先,讓我們來了解一下這些大
「和老板或者甲方客戶同頻對話」幾乎是長期困擾每個職場策劃人的難題。熬夜做方案,卻被老板批這些細節我不關心、你說的太散,客戶說不要講太多細節、這不是我想要的等等;老板提了個方案,讓我梳理策劃思路,但我根本不知道他想要啥,該怎么寫;熬夜加班是常事,辛苦做的方案發給客戶,沒想到客戶的想法變來變去。其實較根本的原因是沒有系統的策劃知識體系,和底層策劃思維,get不到真正的策劃需求!那么現在的策劃師培訓哪個
在寫營銷策劃方案時,很多朋友都說遇到過這樣的問題:1. 不多案子會寫一些,但經常會遇到不會寫的類型。面試時,遇到短板,與高title和好薪資失之交臂。私單時,有單了卻接不下,浪費了好幾萬甚至十來萬一單的機會。2. 不快內容上會寫,但不夠熟悉,所以寫不快,每次加班寫營銷策劃方案都想狗帶。每次接私單,都因為時間趕不及,而不敢去接。3. 不好職業生涯寫了很多營銷策劃方案,市面上找到的方案看了不少。但由于
不少的品牌策劃人,都面臨著這樣的困境:忙著做調研,想創意,做方案排版,申請預算......每天幾乎加班到深夜,感覺什么都會點,但又好像什么都不精通,完全看不到未來的發展方向。每天都在網上搜尋著大號的干貨攻略想要提升自己,卻依然不知道應該如何入手。對于**布置的方案,想創意想破了腦袋。其實,對于品牌策劃人來說,較重要的是,建立系統策劃知識體系,快速提升實戰的策劃技能,建立底層策劃思維,讓自己循序漸進
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