物流流程

時間：2023-03-13作者：成都進軍物流有限公司瀏覽：255

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• 詞條

  詞條說明

• 供應鏈管理

  供應鏈管理(Supply chain management，SCM)是一種集成的管理思想和方法，它執行供應鏈中從供應商到較終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業角度來看，是指企業通過改善上、下游供應鏈關系，整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業的競爭優勢。供應鏈管理是企業的有效性管理，表現了企業在戰略和戰術上對企業整個作業流程的優化。整合并優化了供應商、制造商、零售商的業務效率

• 物流選擇方法（下）

  (三)較大件物品，如500公斤~2噸1.近距離(如200km以內)包車速度快且價格不是很貴(4.2米車100公里可能要1000元)，請根據自己的貨物重量、尺寸選擇合適的車型。由于短途配貨難，一般情況下司機會收來回程運費。2.遠距離(大于200km)時間不急?？梢赃x擇專線公司或零擔物流公司。3.遠距離時間緊(例如2000公里2天到)，或者去未開通專線的城市，請考慮包車。4.包車一般三種渠道，包規?；?/p>

• 企業物流

  關于企業物流的內涵及范疇，可理解為企業物流是以企業經營為核心的物流活動，是具體的、微觀物流活動的典型領域。企業系統活動的基本結構是投入-轉換-產出，對于生產類型的企業來講，是原材料、燃料、人力、資本等的投入，經過制造或加工使之轉換為產品或服務;對于服務型企業來講則是設備、人力、管理和運營，轉換為對用戶的服務。物流活動便是伴隨著企業的投入-轉換-產出而發生的。相對于投入的是企業外供應或企業外輸入物流

• 物流的七大構成

  七大構成部分:物體的運輸、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工、配送以及相關的物流信息等環節。具體內容包括以下幾個方面:用戶服務、需求預測、訂單處理、配送、存貨控制、運輸、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址、搬運裝卸、采購、包裝、情報信息。1、運輸使用設施和工具，將物品從一個點向另一個點的物流活動。2、庫存庫存控制:對庫存數量和結構進行控制分類和管理的物流作業活動。3、包裝包裝是為在流通過程中保護產品、方