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詞條說明
對使用ISO9001:2008的組織,建議可以采取以下措施:確定與草案/終草案版標準的要求存在哪些欠缺需要解決,從而符合新的要求;制定轉版實施計劃;對影響組織有效運行的各方,提供適當?shù)呐嘤柡托麄?;較新現(xiàn)有的質量管理體系(QMS),以符合新修訂的要求,并驗證其對組織的有效性;在適當情況下,聯(lián)絡你的認證機構一起商討轉版安排。注:組織應該知道,在**標準草案階段(DIS), 技術內容的變化仍可能發(fā)生,因
企業(yè)做ISO9000認證咨詢要求保留哪些記錄?認我行*老師認為,企業(yè)應建立保持記錄,以提供符合要求的質量管理體系有效運行證據(jù)。對質量目標進行監(jiān)視及對不良質量成本定期報告和評價應。這些結果應予以記錄。保持教育、培訓、技能和經驗的適當記錄,具體如下:?1、4.2.4 記錄控制應建立保持記錄,以提供符合要求的質量管理體系有效運行證據(jù)。?2、5.6.1 . 管理評審-總則○ 1 應保持
ISO認證咨詢流程ISO認證咨詢步驟仔細閱讀過ISO標準后,你一定會產生這樣一個概念,ISO標準的確非常,它規(guī)范了企業(yè)內的所有過程,牽涉到企業(yè)內從高管理層到基層的全體員工。你也許會想,這么而復雜的體系,推行起來一定非常困難吧!?不可否認,推行ISO是有一定難度,但是,只要您真心實意地將推行ISO作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子,將它作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)扎穩(wěn)打,按照公司
以下是企業(yè)推行ISO的典型步驟,可以看出,中間完整地包含了上述五個過程:?1.企業(yè)原有體系識別、診斷;?2.任命管理者代表、組建ISO推行組織;?3.制訂目標及激勵措施;?4.各級人員接受必要的管理意識訓練;?5.ISO標準知識培訓;?6.體系文件編寫(立法);?7.體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行;?8.內審員
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