知識產權企業獲客難？那是還沒發現他們這么做

時間：2024-03-07作者：沃創云（廣州）信息技術有限公司瀏覽：54

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• 詞條

  詞條說明

• 好的管理者，該如何寫周報和匯報

  很多人覺得，周報就是一個形式主義，寫了只有老板會看，然而并沒有什么其他作用，所以很多的周報呈現的都是流水賬，將本周做的事情記錄一下，順便寫一寫下周要做的事情，以此結束，對于一些崗位，周報也只是幾個文字的統一模板而已；還有一群人，花大量的時間做PPT，長篇大論寫了一堆花里胡哨的文字，但后別人看不懂，這種周報寫了等于白寫。寫周報的作用，其實是通過周報的形式，來回想和深度復盤本周的工作，在復盤中，進行深

• 學會“追過程”，才能真正得到結果

  在日常的工作中，經常會發現一些問題，就是把目標定好后，團隊成員都嚴格按照目標執行，到后卻沒有拿到滿意的結果，為什么會這樣？關鍵就在于管理者不懂得追過程，即使目標定得再好，不追過程，也很難拿到想要的記過。為什么要追過程？對于管理者來說，追過程有什么樣的目的？1.糾偏；在目標的執行過程中，如果發現出現了偏差，就可以及時地改進，讓前進的方向始終保持正軌，結果是需要過程來完成，一旦結果落定，就說明很難有改

• 沃創云三種外呼形式讓電銷成長

  電銷是企業營銷常見的一個模式之一，對一些企業來說，日常的獲客依賴于電銷，作為企業的，電銷的趨勢以及變動對企業的影響較大，企業隨著電銷的改變而改變，目的是通過改變來提高電銷效率和降低電銷成本。事實上，企業在迎合電銷發展的道路上，走得比較艱難，業的競爭、互聯網技術的快速發展，都讓一些企業很難跟得上步伐，盡管從多個方面進行了嘗試，但真正落到實處的，想反在試錯成本上，企業吃盡了苦頭；讓電銷降本增效，是企業

• 業績倍增增長的方法是怎么做到的

  隨著互聯網的興起及快速發展，各個企業的獲客路線，在模式上有了根本的改變；互聯網獲客，效時間短的優勢，吸引了大部分企業將從線下轉移到了線上，通過線上延伸各種不同的方式，為企業收獲客戶奠定了一定的基礎。近的幾年，各行業之間激烈的競爭，導致了產品價格內卷、獲客成本增高使得許多企業，訂單縮水是普遍的情況，如持，開辟路徑，一時間成了眾多管理層思考的難題。不過，企業也不會就此認輸，通過現有的方式改變，如大批量