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在日常的工作中,經常會發現一些問題,就是把目標定好后,團隊成員都嚴格按照目標執行,到后卻沒有拿到滿意的結果,為什么會這樣?關鍵就在于管理者不懂得追過程,即使目標定得再好,不追過程,也很難拿到想要的記過。為什么要追過程?對于管理者來說,追過程有什么樣的目的?1.糾偏;在目標的執行過程中,如果發現出現了偏差,就可以及時地改進,讓前進的方向始終保持正軌,結果是需要過程來完成,一旦結果落定,就說明很難有改
對于一家企業,銷售是的靈魂,有些企業通過線上的形式,與意向群體進行溝通,達成之間的合作,有些企業則會通過線下的形式,帶著電腦或者準備好的PPT等上門介紹業務。當過管理的都清楚,外勤的業務行為是非常難管控的,因為無法像室人員一樣,時刻能夠做好現場管理,且外勤的業務人員,只能通過打卡的形式,終到的信息即是在某個地點打卡,而已,外勤的人員打完卡后做的其他動作,全然無知。針對外勤的人員,如何改變管理現狀,
隨著互聯網的興起及快速發展,各個企業的獲客路線,在模式上有了根本的改變;互聯網獲客,效時間短的優勢,吸引了大部分企業將從線下轉移到了線上,通過線上延伸各種不同的方式,為企業收獲客戶奠定了一定的基礎。近的幾年,各行業之間激烈的競爭,導致了產品價格內卷、獲客成本增高使得許多企業,訂單縮水是普遍的情況,如持,開辟路徑,一時間成了眾多管理層思考的難題。不過,企業也不會就此認輸,通過現有的方式改變,如大批量
當企業擁有了沃創云優選商機,便能夠通過獲客系統中的功能,來企業所需要的信息,企業根據自己的業務特點,定位出目標客體人群,這樣有利于企業在挖掘客戶的時候加省時省力。之前有提到過,沃創云優選商機系統是多渠道、多維度的收集各類合規的信息,其中包括了公開的網站、各類信息網、企業官網、各類網及網等等,能夠準確、地為企業提供客戶群體的資料,讓企業獲客不再困難,企業能夠在短時間即可數萬的銷售機會,提升銷售團隊的
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