詞條
詞條說明
很多的汽修廠和汽車4S店都會在月初制定一個本月的業績目標,這樣鞭策員工朝著這個目標去努力,但是很多員工都感覺不是做自己的,沒有干勁,所以這個時候就需要員工分紅了,而較好的分紅機制可以通過汽車維修管理軟件來制定的。 回到較初的目標制定,較關鍵的是準確和現實性,不能盲目求高。汽修企業每個月的目標都是在團隊非常努力的基礎上才突破的,如果不努力,保底目標都完不成,往往都是最后幾天的沖刺,完成了當月的挑戰
汽修美容門店老板不少是技術出身,身手不凡,或多或少都是有些功底的。所以,他們經常身先士卒,一會親自修車,一會去擦車,救火隊員這個封號授予他們不足為過。其實,作為汽修美容門店老板,您所需要明白的是您應該出現在哪里,應該思考些什么,又應該做什么,才能帶領手底下的一幫人賺大錢,而且還不累。 一個懂管理的汽車快修美容店老板,他只需要通過電腦或手機端汽車快修美容軟件,來進行全店員工工作、營業額情況以及汽修
商家利用演唱會引爆客源,增長營業額 1.12號廈門黑谷群星演唱會
商家利用演唱會——做促銷,做引流 客戶進店(充值或消費1000元)就送1000元演唱會門票(這就等于消費者免費得到了這張演唱會門票,立即排隊充值) 眾多商家已紛紛加入! 一、參考充值消費方案: 充值/消費金額 贈送演唱會門票 卡內可消費余額 880元 880元 880元 1080元 1080元 1080元 1680元 1680元 1680元 2180元 2180元 2180元 二、**級引流方案 過
汽車后市場經過數年的快速發展后,原有的發展軌跡已不可持續,而內核的原因是支撐原有發展的基礎已經崩塌,需要建立新的發展思路和邏輯。汽車服務門店需要一次至上而下的徹底的升級,而基礎是思想的轉變和升級。 人類社會每次經歷的大飛躍,較關鍵點并不是物質催化,甚至不是技術催化,而是思維工具的迭代。本文嘗試梳理可能代表門店未來發展方向的思維,希望能夠為大家做決策提供一個參考。 一、熟客思維 汽車服務行業,較像
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