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詞條說明
液晶電子看板安燈系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域
液晶電子看板安燈系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域是企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)加靈活的生產(chǎn)、苛刻的質(zhì)量要求以及具備競(jìng)爭(zhēng)力的成本優(yōu)勢(shì)等目標(biāo),只有投資具有成本效益的生產(chǎn)線,使用新的科技才能達(dá)到。當(dāng)前,立的生產(chǎn)線的自動(dòng)化水平和優(yōu)化程度已經(jīng)很高,進(jìn)一步改進(jìn)的空間非常有限。而ERP僅局限于總體計(jì)劃的編制,并沒有考慮設(shè)備的實(shí)際狀況和生產(chǎn)線的工藝約束。因而現(xiàn)代化的工業(yè)制造型企業(yè)
豐田生產(chǎn)方式看起來是一些簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)管理工具,但是學(xué)習(xí)豐田20年、30年之后,世界上還沒有任何一個(gè)企業(yè)能像豐田一樣,系統(tǒng)、高效、持續(xù)地打怪升級(jí),創(chuàng)造質(zhì)量和成本優(yōu)勢(shì)。豐田的魔法是什么?1999年,哈佛商學(xué)院的史蒂文?斯皮爾在他的博士論文中總結(jié)了以下結(jié)論:豐田的業(yè)績(jī)不是源于精益工具和方法,而是源于豐田的行為習(xí)慣——通過不斷地試驗(yàn)而持續(xù)改善,事實(shí)上那些工具和方法是這些行為習(xí)慣的產(chǎn)物。而我們,多的只是學(xué)
汽車制造業(yè)andon系統(tǒng)的實(shí)時(shí)信息以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程中各工位的生產(chǎn)工作狀態(tài)為目的。實(shí)現(xiàn)制造業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題時(shí),能及時(shí)發(fā)出工位告警,并通知告警相關(guān)負(fù)責(zé)人,時(shí)間處理告警工位的問題。同時(shí)實(shí)時(shí)記錄個(gè)站點(diǎn)的告警狀態(tài),告警時(shí)間,處理時(shí)間。用于協(xié)同各部門及時(shí)處理告警,降低停機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備開機(jī)率,提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)管理及其技術(shù)人員可通過手機(jī)或者辦公室電腦隨時(shí)查看生產(chǎn)線運(yùn)行狀況,從而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程移動(dòng)
設(shè)備物料液晶電子看板作用 編輯:admin 2020-03-28 11:52:21 通過各種形式(如標(biāo)語/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等)把生產(chǎn)過程的情況在大屏上顯示,如生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、合格品率,正負(fù)差額、時(shí)間日期、通知及歡迎詞等。以便任何人都可以及時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)狀和必要數(shù)據(jù),出現(xiàn)異常時(shí)能夠解決方案和實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。設(shè)備物料液晶電子看板作用在實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)看板顯示生產(chǎn)數(shù)據(jù)的現(xiàn)場(chǎng)可視化的同
公司名: 武漢天傲科技有限公司
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電 話: 027-59208732
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