詞條
詞條說(shuō)明
在現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得我國(guó)模具行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為模具生產(chǎn)大國(guó)。我國(guó)模具無(wú)論在數(shù)量上,還是在質(zhì)量、技術(shù)和能力等方面都已有了很大發(fā)展。但是我國(guó)模具企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中,遇到了各種各樣的問(wèn)題,嚴(yán)重拖緩我國(guó)模具行業(yè)的發(fā)展。雖然我國(guó)模具是生產(chǎn)大國(guó),但是離模具生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)還有很大一段距離。例如在一些大型、精密、復(fù)雜、**命的**模具每年仍大量進(jìn)口,這一點(diǎn)也表明我國(guó)模具生產(chǎn)的不成熟。 ?對(duì)于模具行業(yè)來(lái)說(shuō),
? ??對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),成本是企業(yè)永恒不變的話題。在世界經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,加上國(guó)外企業(yè)重振制造行業(yè)。都使得我國(guó)各行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出成本上升、利潤(rùn)下降的態(tài)勢(shì),并且這種情況還將長(zhǎng)期持續(xù),受原材料成本上漲和勞動(dòng)力價(jià)格上漲因素的影響,我國(guó)的模具行業(yè)也存在以上問(wèn)題,那么有效的控制成本就成為了擺在鑄造產(chǎn)業(yè)眼前的一道難題,采用信息化的系統(tǒng)能幫助模具企業(yè)降低成本。成本控制是模具企業(yè)管理
企業(yè)的成本是決定企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素,所以無(wú)論企業(yè)的規(guī)模大小成本管控至始至終都是企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,模具企業(yè)的規(guī)模也越來(lái)越大,企業(yè)的成本管理問(wèn)題也越來(lái)越多。較多控制管理人員習(xí)慣于依據(jù)傳統(tǒng)觀念思考問(wèn)題、處理事務(wù),片面擴(kuò)大投資與產(chǎn)量進(jìn)而較大化謀求眼前利益,卻忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、成本控制管理工作的重要性,體現(xiàn)了成本控制管理意識(shí)相對(duì)淡薄等問(wèn)題。還有就是主要是我國(guó)模具企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)決定的
我國(guó)的模具企業(yè)大多是小作坊發(fā)展起來(lái)的。這些企業(yè)在我國(guó)模具企業(yè)發(fā)展中起到了重要的作用,同時(shí)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是做出來(lái)**的貢獻(xiàn)。在企業(yè)發(fā)展壯大之后,企業(yè)的問(wèn)題也是層出不窮。比如人才流失嚴(yán)重、企業(yè)管理混亂等等都是企業(yè)面臨的問(wèn)題。對(duì)于生產(chǎn)制造行業(yè)的模具來(lái)說(shuō),管理問(wèn)題就更加的嚴(yán)重了。在加上家族企業(yè)的自身的一些弊端,導(dǎo)致很多家族企業(yè)在發(fā)展壯大之后,就走向了衰敗的局面。而我國(guó)模具企業(yè)就處在這樣的一個(gè)發(fā)展階段
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