TPM管理三大工具

時間：2014-05-16

作者：華天謀企業管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
TPM管理為何受到國內多數企業的歡迎
TPM管理引入中國已經有不短的歷史了，TPM是由英文譯名過來的叫全面生產維護，又譯為全員生產保全。是以提高設備綜合效率為目標，以全系統的預防維護為過程，全體人員參與為基礎的設備保養和維護管理體系。為什么中國就沒有幾家**老店?為什么國內的企業普遍競爭不過外資企業?為什么“MadeinChina”會成為國外所說的“產品質量信不過”的標志?這是企業**建立的問題(**就是賣產品的****、賣企業的
中小企業推行TPM管理步驟
步驟1培訓 TPM需要大量的培訓，在前期開始前以及實施過程中都要不斷地進行，除了涉及到一般的5S，七大浪費，QCC，QC七大手法外，還有MTBF，MTTR分析，動作分析，時間研究，工序分析等等，設備原理等等，有很多培訓內容可供選擇。步驟2發動教育和培訓戰役教育和培訓是多方面的，一**應該讓企業的中下層職工認識推進TPM的好處，可以創造的效益。要沖破傳統觀念的影響。如打破操作工只管操作、不管維
TPM設備管理
推行TPM設備管理是一項系統化、需要長期堅持喝持續改進的工作，要求從公司高層**開始導入、在中層**干部中宣貫、組織公司基層**進行培訓、由基層員工實施，較終達到“全員參與、自主管理”。無論是**干部還是基層員工，都要統一思想認識，要求全體員工理解公司推行TPM設備管理的目的以及開展TPM設備管理的方法等。TPM咨詢http:/// 一、TPM(全面生產保養)與質
6S管理對企業的作用
對于當今充滿競爭的社會，一個企業要想生存和發展，**不斷地努力提高自身的競爭力。競爭力的提高既是企業創造利潤的需要，也是創造社會效益的需要。提高企業的競爭力，**提高基礎管理水平，6S管理作為一種行之有效的科學管理方法，正在被越來越多的企業采納。 6S管理是由5S現場管理發展而來的。5S現場管理源于日本，指的是在現場將人員、機器、材料、方法等要素進行有效管理，它針對企業中每位員工的日常行為方面提