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河南齊美拓客公司 美容院發展離不開有效的管理 有效的管理可以說是美容院發展的根本,管理可分為兩部分:即對人和對事物的管理,如果美容院管理者能將這兩方面的管理做到位,那么美容院在經營中才能避免更多問題,這時候美容院發展就離成功不遠了。美容院管理中,人的管理直接影響著美容院的正常運營,所以需要倍加重視,換言之就是美容院的成功離不開人事管理,下面就讓雅致軒小編給大家分享一下美容院如何加強美容院的人事管
一、商圈派單 適用項目:中**、中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個項目營銷過程,派單量較大的時間應選在蓄客期和強銷期。 拓客人員選擇:根據各項目實際人員和項目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管 拓客范圍選擇:項目周邊和全市重點的繁華區域,人流量和商圈檔次是商圈選擇的主要標準 工作目的:廣泛傳遞項目信息和有效收集客戶信息 工作安排: 1、制定一個完整的拓客計劃 2、確定拓客人員,并進行
拓客開展: 1、場地設備及物料完備后,辯證師坐診,**人員在周邊發放報紙及進行義診介紹,并**顧客至義診臺。 2、參加義診的受眾根據人群的消費能力年齡范圍限定于35-60歲之間,原因是:35歲以前的人群比較健康,沒有進行診斷的意義,60歲以后的人群由于人體組織功能退化,問題可能較多,進行診斷會加重其心理負擔。 3、辯證師進行辯證講解,**人員進行卡項售賣解說及我店經營內容及企業文化的介紹,并發放
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公司名: 河南齊靜企業營銷策劃有限公司
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