智邦**31.80版本發布，八大功能應用案例

時間：2018-05-04

作者：北京智邦**軟件技術有限公司

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機械設備行業解決方案助力企業一體化管理
眾所周知，機械行業是國民經濟的支柱產業，但由于該行業業務流程的復雜性，以及企業信息化水平普遍不高，導致實際發展過程中管理問題層出不窮，機械行業并未發揮出真正潛能。為了快速解決企業面臨的各種管理難題，提升機械行業管理水平，在此小編給大家推薦一套智邦**機械行業解決方案，不過在了解該方案之前得先清楚的知道自身存在的管理短板，這樣才能較好的解決問題。為了機械類企業能夠較好的了解自身存在的管理難題，小編
企業成功實施ERP系統分為哪幾部分？八大技巧須知
隨著ERP系統的普及，ERP已經不再是一個陌生的詞匯，面對“亂花漸欲迷人眼”的軟件市場，企業一定要根據自身需求選擇合適的ERP軟件，切勿盲目選型，如果想要軟件成功實施，選型+實施是**的步驟。那么，企業成功實施ERP系統到底分為哪幾部分呢？下面一起來看看吧！一、成功實施ERP系統**部分：成功實施管理軟件的關鍵是選擇一款合適的ERP系統，因此ERP系統選型至關重要，以下就是企業選擇ERP軟
ERP系統個性化制定生產計劃，生產全方位互聯
數字時代拼的就是“快”，可作為生產型企業，你在生產環節是否經常遇到這樣的難題：網站、電商、微信、門店訂單接二連三，匯總起來手忙腳亂？加單、減單、插單時刻變化，生產計劃和生產節奏頻頻打亂？馬上到交期了，原材料還沒到？倉庫堆積如山，能用的沒幾樣，保管起來苦不堪言，壞掉了損失慘重？…… 細細追究，所有這些問題，其實都是生產計劃盲目、雜亂、無章惹的禍！作為企業管理軟件**品牌，智邦**針對機械行業生產計劃
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