流水線如何布局，提高生產效率？

時間：2022-01-10作者：安徽雅龍智能裝備有限公司瀏覽：456

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  詞條說明

• 什么因素會影響流水線管理的效率？

  ? ? ? 作業組是在勞動分工的基礎上，把生產過程中相互聯系的工人組織在一起的勞動集體。是工業企業勞動組織最基本的形式，體現了勞動分工在空間上的協作關系。在下列情況下需要組織作業組：生產工作不能分給個人單獨進行，而需要幾個工人共同完成時;為了看管大型復雜的聯動機;工人的勞動成果間有密切的聯系，需要加強勞動協作和配合時;工人沒有固定工作單位或工作任務，為便于調配工人的工

• 電子廠是流水線好還是不是流水線好？

  ? ? ? 電子廠普工不一定只有流水線工作，電子廠普工也有流水線和非流水線之分，那么到底電子廠是流水線好還是不是流水線好？要想知道這個答案首先我們要先了解流水線和非流水線的區別是什么呢？下面給大家介紹一下啊！電子廠流水線和非流水的區別：1、流水線生產有嚴格的先后順序，上一工序加工完才可轉至下工序，不可跳工序生產，有著嚴格的前后順序，而非流水線生產則無此要求。2、流水線

• 產品組裝選擇什么樣的流水線？

  ? ? ?不管是電子產品、注塑產品、燈飾產品、印刷卡牌、化妝品……在組裝過程中，使用流水線設備，讓組裝過程更流暢有序，從而提高生產效率，那流水線設備該選擇什么樣的呢？流水線輸送機？流水線操作臺？流水裝配線（倍速鏈）？? ? ? 選擇什么樣式，主要是取決于客戶產品流程需求，場地需求等因素。先看下這三種流水線設備的區別：流水線輸送機和流水線操

• 服務為本

  公司具備完善的管理制度，規范的工作流程。