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詞條說明
制訂計劃計劃是任何經濟管理工作的首要職能;是一切現代化大生產的共同特點;是各項工作的指南;是動員和組織企業職工完成用戶需要的產品的重要工具。車間管理的計劃職能首先是制訂整個車間的活動目標和各項技術經濟指標,它能使各道工序以至每個職工都有明確的奮斗目標,能把各個生產環節互相銜接協調起來,使人財物各要素緊密結合,形成完整的生產系統。有了計劃就有了行動的方向和目標;有了計劃就有了檢查工作改進工作的依據;
冷清的原因,一是因為經濟大環境影響,二是行業的趨勢悄然在變革,而行業本身卻沒來得及反應。不僅考驗變革的能力,也考驗我們對市場趨勢的嗅覺。把握趨勢才能不斷完善自身品牌,服裝行業有哪些趨勢是我們必須要了解的呢,小編整理以下十條,供您參考。一、國潮奪目,運動品牌飛馳運動品牌崛起,向潮牌靠近,是近兩年最為明顯的趨勢之一。據數據顯示:2017年我國運動服飾行業規模為1045億元,同比增長9.77%。到了20
每每談到貨品管理這個話題時,人們個個反應便是“一個頭,兩個大”。其實不然,所有的問題都有其有章可循的法則,貨品管理更是如此。只要我們能夠有效掌握其中的關鍵之所在,貨品規劃都不是事兒。品類策略單店各大類的構成比例:根據歷年的銷售數據,分析該店鋪銷售額的構成中,鞋子、服裝、器材、運動生活各自占據的比例,以此來確定計劃訂貨額中各大類相應的占比;單店各大類下每個品類的構成比例;各品類下每個故事、小類、款式
??服裝與面料在保管過程中,因受外界因素的影響,可能會發生各種質量變化,這些變化都不同程度地影響服裝與面料的使用價值。常見的質變現象有霉變、發脆、蟲蛀。(1) 預防霉變的方法。避免給霉菌制造生長繁殖的環境,這就需要在儲存過程中,使服裝與面料保持干燥與低溫,從而防止霉菌的生長與繁殖。 ??因此,必須做好以下幾方面的工作。① 在大量儲存衣料的情況下,要注意倉庫必
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