金天鵝訪談:別讓小酒店,一邊獻愛心,一邊流血

時間：2020-02-25作者：長沙金天鵝科技有限公司瀏覽：152

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• 金天鵝觀察：回望SARS，2020疫情后的酒店該怎么做？

  近期很多業內的文章分析了關于疫情未來的走勢，酒店業的代價，甚至基于SARS期間影響。針對中*店行業有不同推測，有樂觀主義者認為五一、暑假期間就可以看到回升，有的認為十一將會出現反彈，還有保守的認為低糜期將要持續到明年。 我們可以借鑒的更多是在上次SARS疫情*結束之后，客流回升的速度和時長。2003年7月9日，國家旅游局正式解除對跨區旅游及出境旅游的限制，之后人們的出行并未立刻大幅度反彈。03

• 天鵝會：酒店復業在即，給您一個較有效的應對招數

  推薦語：以下內容由天鵝會導師鄭叫獸分享，版權歸原作者所有，本期分享主要為一系列疫情過后，對酒店來說非常實用、貼心而且較具性價比的酒店復工物資，如果酒店老板有需要，金天鵝2號采購部也許能給您帶來驚喜~ 講個笑話，在未來的幾個月里，客人進到酒店來，聞到消毒水的味道比聞到香水的味道還要心里踏實。 被關了一個月后，毫無疑問，往后一兩年內，酒店的衛生問題一定會成為客人較關注的點，我給大家設計了一套非常觸動客

• 2號店長：疫情過后,酒店該如何做好準備呢？

  從車水馬龍到形單影只，熙熙攘攘到大門緊閉，面對突如其來的疫情，行業有史以來較大規模的停業，“門店固定支出”、“眾多伙伴生計”，這對勞動密集型的酒店，無疑是一次致命的打擊。那么誰會死亡？那些投資新開尚在爬坡期的酒店、災難來臨之前營收已有困難的酒店，以及，災后沒抓住機會的酒店。 活下來不難，活得久并且活得好才難！那么疫情期間酒店該做好哪些準備呢？ 1、保持良好的曝光度 人類是一種健忘性的動物，在疫情強

• 酒店復工，生意從何而來？做到這些，營收恢復80%

  目前，除湖北“疫區”外，大部分酒店正摩拳擦掌，準備復工。然而復工容易，生意難尋。如何讓酒店快速“回血”？ 整個酒店市場看似一派寂寥，實則暗流涌動。 如何做到快速恢復營收？ 我們從【降本】和【增收】兩個方面來深挖酒店的“生意經”。 降本節流 省下來的都是利潤 / “ 有資金存量的酒店抗風險能力較強，雖然也有損失，但仍能通過資金存量渡過此次難關。” —— 華住酒店集團創始人兼董事長季琦 疫情期間，酒店