做洗護(hù)代理，還看今朝

時(shí)間：2019-11-19作者：合肥榮品實(shí)業(yè)有限公司瀏覽：157

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 做洗護(hù)代理請(qǐng)選擇健康環(huán)保的榮貴人

  榮貴人洗護(hù)用品發(fā)展至今，一直站在消費(fèi)者的角度不斷調(diào)整生產(chǎn)工藝，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。如今的洗護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者選擇的多了，當(dāng)然會(huì)選擇質(zhì)量較好的品牌，榮貴人洗護(hù)用品質(zhì)量好，*，也一直為消費(fèi)者所推崇。 榮貴人洗護(hù)用品改進(jìn)生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品不加磷，不加熒光增白劑，主打健康，環(huán)保，與市面上的大部分洗護(hù)用品有很大的區(qū)別。什么是熒光劑？熒光劑在衣物洗滌中是一種功能性助劑，許多衣物在穿著使用過(guò)程中，由于各種原

• 外資開始下鄉(xiāng)，本土日化企業(yè)的突破口在哪里？

  從2009年開始，以寶潔、資生堂為主的成員們開始向二三線城市發(fā)起攻擊，早幾年還算活得滋潤(rùn)的本土日化品牌開始叫苦連連。這種現(xiàn)象實(shí)在讓人難以接受，如果說(shuō)早期是因?yàn)橥赓Y成員的先入為主使得我們?cè)谑袌?chǎng)培育上慢了幾個(gè)節(jié)拍，導(dǎo)致無(wú)法在*城市上與之抗衡，那么為何本該是本土品牌牢牢掌控的二三線市場(chǎng)，一碰到外企怎么就誠(chéng)惶誠(chéng)恐了呢？ 原因其實(shí)并不復(fù)雜，民族日化企業(yè)之所以談“外資”色變，是因?yàn)榇蠖鄶?shù)都還不夠了解本土的

• 加盟榮貴人，帶你重新認(rèn)識(shí)渠道搭建

  對(duì)于一個(gè)想做代理的人來(lái)說(shuō)，選擇一個(gè)正確的項(xiàng)目是很重要的。而要選擇一個(gè)好的項(xiàng)目，不僅要考慮到產(chǎn)品，價(jià)格，品牌，還有一點(diǎn)是**的，那就是渠道搭建。渠道搭建能不能做好決定著代理的項(xiàng)目能不能做好。 企業(yè)渠道搭建主要是統(tǒng)籌渠道上下游的利益，充分發(fā)揮渠道商各自的優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng)，使渠道**鏈的**大化，使廠商合作利益大化。毫無(wú)疑問(wèn)，渠道搭建是至關(guān)重要的。今天，我們來(lái)說(shuō)一說(shuō)榮貴人代理在渠道搭建商有什么優(yōu)勢(shì)：

• 寶媽帶娃太無(wú)聊？榮貴人幫你實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

  隨著國(guó)內(nèi)二胎政策的不斷推進(jìn)，寶媽這個(gè)群體逐漸壯大，很多家庭成員少，又都有自己的工作，便只能讓媽媽全職帶娃。然而，長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)，寶媽會(huì)逐漸與社會(huì)脫節(jié)，甚至有患上憂郁癥的風(fēng)險(xiǎn)。全職帶娃的媽媽，也應(yīng)當(dāng)有自己的生活圈子，也應(yīng)當(dāng)與社會(huì)有交集。建議寶媽選擇一個(gè)既不影響帶娃，又能實(shí)現(xiàn)自己社會(huì)**的項(xiàng)目來(lái)做。 榮貴人洗護(hù)代理便是一個(gè)可以幫寶媽實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的好項(xiàng)目。從大環(huán)境來(lái)說(shuō)，洗護(hù)行業(yè)的可操作性大，投資后很短時(shí)間內(nèi)就