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詞條說明
快時尚百貨業部分品牌自2014年開始業績大幅下降,卻一直沒有得到適當的調整,部分業內人士紛紛退出市場。快時尚百貨的未來該如果構建?“新零售”真的能成為日后快時尚百貨的發展方向么? 米薇可就給出了很好的答案。站在風起云涌的傳統門店銷售市場,變革總是無處不在的,面對近年來消費升級和電商的雙重夾擊,米薇可很快就將目光聚焦在了“新零售”上。新零售的本質是利用現今技術的發展,提升傳統零售的效率,實現融合。
MIEVIC米薇可源自北歐的設計理念,憑借精致清新的店面設計、超級集客的營業氛圍贏得市場青睞。 米薇可全球實體店超千家,遍及全球30多個國家、300多個城市。與萬達廣場、吾悅廣場、大悅城、華潤萬象城、綠地繽紛城、香港新世界百貨、活力城、新瑪特、大潤發,以及歐亞集團、大商集團、時尚集團等大型商業集團,及近500家商業街,戰略攜手強強聯合,城市旺鋪一手掌握,品牌影響力持續增長。 品牌依托大數據精準定
隨著世界經濟的融合與發展,人們生活節奏越來越快,商品的更新的速度也越來越快。消費者注重品質但沒有時間仔細挑選,這就會造成兩種現象:貴的總是好的和買個價格差不多的,但很有可能是劣質的。在這種消費環境下,MIEVIC米薇可誕生了! MIEVIC米薇可自主研發生產、設計產品,在浙江設有5萬平米的倉儲基地。從選材到設計都以高質量作為第一標準,門店產品均由終端直供,控制產品成本。真正做到低價優質。 生活節
米薇可想必大家都非常熟悉吧,當我們出門逛街的時候幾乎都會碰到米薇可,而且每個人都會進去逛一逛。現在米薇可可以說已經火遍全國了。 米薇可為什么火?想要看懂米薇可,必須把它核心邏輯逐步透,從定位、價值、曲線、價值鏈、盈利模式等幾個角度來考慮。 首先思考的就是米薇可的定位。米薇可賣得是生活小商品,比如化妝品、小飾品、毛絨玩具、箱包、生活用具、小型電子產品等,主要針對的核心群體就是一二線城市年輕人,尤其